公司班组建设XX年工作计划.doc

公司班组建设XX年工作计划.doc公司班组建设XX年工作计划班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中,这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活****惯的员工群体在同一个工作部门,一个一线班组这样一个共同的工作环境中,班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动,我们希望可以形成一个讲学****练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围,锻炼和培养一些优秀的班组队伍,带动其他职工队伍整体素质的提高,促进整体更新的发展。在XX年里我们会更进一步的深入推进班组建设,充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用,以点带面,实现职工的全面发展,创造工作新局面。特制定工作计划如下:一月:整理班组基本情况,做好班组建设的相关准备工作。二月:设立班组文化建设的组织机构,开通班组博客,制定班组博客管理办法。三月:正式启动班组文化建设活动。四月:1、整理班组建设的相关资料。2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作,发放班组文化建设的宣传资料。3、组织开展QC活动启动会,拟订QC活动主题。4、 文化墙。5、 拟订班组文化建设各项制度。五月:1、组织开展班组技术知识交流活动,分享工作经验,其心协力,共同解决工作难题。2、 做好班组安全文化宣传活动。3、 文化墙。4、 QC活动正常开展。5、 每月“我眼中的明星”评比上墙。6、 技术比武活动。六月:1、开展班组劳动竞赛,搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。2、迎合“六一”儿童节,给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。3、 文化墙。4、 QC活动讨论会。5、 每月“我眼中的明星”评比上墙。七月:1、做好上半年班组文化建设的工作总结。2、整理各小分组的工作(活动)资料,存档。3、 文化墙。4、 QC活动半年工作总结。5、每月“我眼中的明星”评比上墙。八月:1、组织安全文化教育图片展。2、 开展文化