关于媒体商业模式的几点想法.doc

?沈颢□沈颢一、传统的媒体服务的商业模式传统的媒体服务的商业模式主要是通过三大块的运营来获得发展。一是发行收入,二是广告收入,三是市场活动收入。市场活动收入主要是指通过媒体的品牌及媒体举办的各项活动,获得企业和其他单位的品牌宣传、广告刊登等收入。这项来源是近几年媒体发展起来的新的收益项目,增长很快,未来市场潜力巨大。以21世纪经济报道为例,已经成功举办了众多的品牌活动,如中国最佳企业公民评选(2004-2009);博鳌21世纪房产论坛(2001-2009);中国酒店金枕头奖(2004-2009)21世纪酒店业高峰论坛(2008-2009);红粉笔乡村教育计划(2005-2009)“爱心课堂”乡村教师培训计划(2006-2009);小桔灯乡村小学图书馆计划(2007-2009)等。二、传统互联网金融信息服务的商业模式目前国内互联网金融信息服务行业发展迅速,大致提供以下一些服务(见表1),不同的服务模式下盈利模式也不相同。而目前21世纪报系致力于发展财经信息、数据和分析的多媒体业务,通过提供有价值的信息和分析及工具向客户收取费用以获取盈利的一种新的商业模式。除了传统金融数据信息服务,手机金融信息服务外,以后致力于打造更高端的服务项目,对行业分析,市场分析,企业并购等重大金融财经的活动提供更有深度的专业信息和报告,发挥21世纪报系财经的专业优势,以对机构投资者提供更为全面的服务。三、国际化多媒体信息及资讯业务模式目前国际上作为传媒、数据和数据分析为一体的全球性多媒体业务的,主要有汤森路透(ThomsonReuters)、彭博(Bloomberg)和ReedElsevier等。,合并后的新公司将成为全球最大金融信息提供商、全球领先的专业信息供应商。充分利用专业知识和创新科技,为金融、法律、税务、财会、科学研究、医疗保健和媒体市场的高层决策者提供重要信息。集团总部位于美国纽约,另有主要机构设于英国伦敦和美国明尼苏达州的伊根市。集团在93个国家的机构共有5万多名员工。集团股票分别在纽约证券交易所(TRI)、多伦多证券交易所(TRI)、伦敦证券交易所(TRIL)和纳斯达克证券交易所(TRIN)上市。目前,N、华尔街日报、纽约时报、雅虎网站、美国在线和英国广播公司等,许多著名通讯社和报刊都是路透资讯的顾客。汤森路透集团荣登《商业周刊》2008年度全球最佳100强品牌前50强,排名第44位,,i古琦、eBay亿贝、Accenture埃森哲、Siemens西门子、Ford福特等世界知名品牌。。现在,该公司已经发展成为了集新闻、数据和数据分析为一体的全球性多媒体集团。彭博仅用了22年的时间,就将它的金融数据市场的销售收入超越了具有150年历史的、当时世界上最大的资讯公司——路透集团。据国外媒体报道,当一些报业巨头纷纷亏损裁员的时候,彭博社的业务和收入不仅仍在稳步增长,还雇佣了更多的记者。彭博社正在向世界上最有影响力的新闻机构迈进。多年来,彭博社似乎名不见经传,只是默默在养精蓄锐。而目前形势逆转,时代公司和纽约时报这些巨头举步维艰,彭博社则拥有了竞争对手无法比拟的优势:资金充足。彭博社的雄