公司深化产权制改革方案.doc

公司深化产权制度改革方案【摘要】根据国家、省、市改革改制文件精神的规定,?股东大会同意,某公司国有股股权以公开进场方式进行转让。为深化某公司改革发展,以产权制度改革为核心,把深化企业改革和招商引资结合起来,引进战略投资者,借助资本平台实现国有资产从竞争性领域的稳步退出,结合某公司的实际情况,特制定以下实施方案。下载论文网【关键词】产权制度改革方案一、企业基本情况(一)历史沿革某公司成立于2002年10月,为市属国有控股企业,注册资本450万元,现隶属某市国有资产监督管理委员会管理,主营业务为市场租赁和汽车修理。(二)经营及资产状况近三年的主要经济指标完成情况(三)财务状况依据某资产评估有限公司出具的《某公司资产评估报告》,截止评估基准日2008年8月31日中介机构评估值企业总资产万元(其中:非经营性资产万元,经营性资产万元),负债万元,扣除非经营性资产后,经营性净资产万元,纳入改制的经营性资产以国资委产权处界定为准。(四)企业职工的基本情况至2009年6月30日,某公司共有员工1389人,其中离休干部21人,退休职工876人,内部退养人员249人,在岗职工243人,另有供养遗属43人。二、改制的必要性公司经营仍维持在一个低水平的状况,落后于社会同期的发展水平。虽然得到一定的发展,但目前仍面临以下主要困难: (一)企业产品无竞争力企业产品单一,无市场竞争力。经营项目附加值不高,抗风险能力低,缺乏高附加值项目及资金,导致企业发展后劲不足。(二)冗员过多员工年龄结构老化,技能单一,观念陈旧,冗员过多,影响企业的可持续发展。(三)历史遗留问题较多,企业办社会负担过重鉴于以上原因,靠自身滚动发展,难有大的起色,企业长足发展难以突破瓶颈,必须加大改革力度,才能有所突破。为了使企业真正走上一条符合健康持续发展的道路,充分发挥资源优势,产生更大的经济效益和社会效益,公司必须进行改革,实施项目发展。三、改制指导思想及政策依据(一)改制指导思想第一,公司产权制度改革及人员安置,必须以国家相关法律、法规和省市政府关于国有企业改制重组的相关文件政策为依据,坚持“以人为本,构建和谐,公开透明,可持续发展”的原则;坚持公开、公正、公平规范操作的原则。确保国有资产保值增值和企业持续发展;确保现有职工的就业保障权和现有经营班子和职工队伍的稳定;确保职工工资待遇根据企业发展按比例稳步增长。第二,引进战略合作伙伴,通过产权制度改革,建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度和“产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。第三,引入战略合作伙伴,通过项目开发、建设、运营,实施品牌化、资本化与国际化经营,以创新体制和人才培育为前提,以产业联动与资源整合为手段,调整产业结构,实现资源优化配置,提高企业管理水平,增强企业实力,实现经济效益与社会效益的提升,确保企业的可持续发展。(二)改制政策依据按照国家相关法律、法规,以及省、市相关改革改制文件精神,规范本次企业产权制度改革和股权转让行为。四、改制的目标、范围、原则第一,改制目标。解放思想,科学实践,依据法定程序,在公开、公平、公正的基础上,在确保国有资产保值增值的同时,实现国有资产全部或部分退出;通过寻求项目,寻找战略合作伙伴,整体改制;实施项目发展,实现资源的优化配置,确保项目的顺利实施;避免重资本运作,轻项目