公司各部门工作流程图(定).doc

公司各部门工作流程图目录1、行政会务工作流程图……………………………………………………………………………..…32、人力资源工作流程图……………………………………………………………….................43、车辆管理工作流程图……………………………………………………………...…...……………54、办公用品领取工作流程图………………………………………………………………55、公章及证件使用工作流程图…………………………………………………………66、投标工作流程图……………………………………………………………….……...…7-97、费用报销流程图…………………………………………………………………………….108、考勤管理工作流程图……………………………………………………………….…….109、生产流程图……………………………………………………………….…….…….………1110、产品研发流程图……………………………………………………………….…….…121、行政会务工作流程图开始确定会议主题、规模、地点、时间、人员准备会议文件打扫会议室、布置会场通知与会人员做好会议记录及后勤保障工作会议结束开会催办及反馈工作清理会场撰写会议纪要结束2、人力资源工作流程图开始明确岗位职责、职位要求、招聘人数等具体事项人数等具体事项部门负责人提出招聘需求招聘需求通知部门负责人,说明原因与理由总经理否是办公室选择招聘渠道,发布信息通知应聘者,说明理由,期待以后合作挑选简历,安排笔试、面试否是部门负责人复试否是进行证件审核,入职体检,通知财务薪资标准办公室通知录用,办理入职手续,签劳动合同通知试用员工,说明理由,解除劳动关系进入试用期否是正式录用提前30天书面通知员工离职/解聘部门负责人、办公室、总经理进行沟通与交流,发现问题,分析原因是员工办理手续工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它办公室审核离职手续结束是财务结算工资3、车辆管理流程图开始车辆保养、维修车辆违章车辆使用使用人填写申请表维修或保养申请查看车辆违章记录领导批准行政部派车(拿车钥匙)根据车辆使用登记表责任到人完善车辆使用登记表(归还钥匙)指定地点维修或保养开始4、办公用品领用管理工作流程发放办公用品填写办公用品申领单领用汇总月度出入库信息结束开始5、公章及证件使用管理工作流程填写用章及证件使用登记表用章或归还原件行政部校验原件结束获取招标信息招标网查询往年各地招标跟踪投标报名(准备相应的资格资质文件到相应地点报名)领取招标文件认真阅读招标文件标注交纳保证金时间,开标时间及地,所需资料。标书制作缴纳保证金,与做标书人员配合严格按标内容制作编制投标文件(按照招标文件要求)投标文件目录应与招标文件相符投标文件中应无加项、漏项部分投标文件格式应美观、大方,让评委一目了然。列出需销售部配合资料,并及时告知投标文件初稿电子版,编制审阅完成有部门经理,项目负责人,总经理共同制定报价。报部门领导研究审批本次投标负责人制作标书负责人6、投标工作流程图填写后严格审阅报价部分及投标文件报价数量,价钱。(是否与