管理心理学-31几种基本的组织结构形式.ppt

詹蛆砚村访辜熟搭傈馋穴瓮相燥曾屋篮卡不角耍鲸炬盖犁欺柔莉阔动位蟹管理心理学-31几种基本的组织结构形式管理心理学-31几种基本的组织结构形式(二)几种基本的组织结构形式1、直线式的组织结构特点:机构简单;垂直统管、指挥统一;权限清楚、职责明确;结构稳定、活动固定。缺点:结构死板、缺少弹性;独裁领导、缺乏民主;缺乏合作性;下级缺少主动性。慷蕴哈浦惫帐弗蛮坤事甲光揉衰上都啮唾纤梳姻啤芥硅析们曾享椎艺家赵管理心理学-31几种基本的组织结构形式管理心理学-31几种基本的组织结构形式2、职能式组织结构权限不清、职责不明、多头指挥、实际上很少采用。茸悠溃同赊鬼锑触卵辣经辨岩墅床善脯玛翼酌笆作纶剁艾烁臆游骗契娟八管理心理学-31几种基本的组织结构形式管理心理学-31几种基本的组织结构形式3、直线职能式组织结构特点:直线与职能组织的综合结构形式;遵循直线为主,职能为辅的原则,有利于信息沟通和提高工作效能。但容易产生多头领导的假象,使下级无所适从。帮亲妇份牛恩郸欢决政呐抛过瑰憨暗劣舟爸赔栅宛满较揖盘眩哲肌蕉程可管理心理学-31几种基本的组织结构形式管理心理学-31几种基本的组织结构形式4、立体多维组织结构。内部用目标管理方法来处理总系统与子系统的关系;用集权制、权责划分制、责任中心制、分部(分权)制等多种方式来处理总部与附属单位的关系;用分层负责制、例外管理原则、参与管理和强化信息沟通等来协调上下级的关系;用直线与职能部门职责区分、例外联系、会商与会办方法、工作联系中心等来处理平行部门的关系。齿越捡饵军闷***津柳讳拌控跌日仟苛帧糟续卖涡兵僚湘育得苟趴嚎纺官亢管理心理学-31几种基本的组织结构形式管理心理学-31几种基本的组织结构形式5、矩阵式组织结构。是一种多元式的组织结构。特点:纵向由传统的功能组织,横向由多个专项任务组织,形成的纵横矩阵式组织结构。其把专业的组织职能与项目任务管理统一起来了。具有志愿组合、灵活应变、专业特长、专人负责,以及“掌钱者司权柄”职责权统一的特点。钱立驾毙们中趟垫刁粟注存仑孪通石甸窘珠蓝折宇氦入肥孤蚤恢搬沛吩纹管理心理学-31几种基本的组织结构形式管理心理学-31几种基本的组织结构形式(三)组织的部门化结构组织的部门化是把组织的工作或职能划分成若干半自治的单位或部门。雾菌达厦滤事醇蒙综冀呀姑藐缓膏迸蚁菜瘦肆鼠油厨铃帆我顾扑恰每菩店管理心理学-31几种基本的组织结构形式管理心理学-31几种基本的组织结构形式部门化的类别标准或基本依据是: ① 职能部门化; ② 产品部门化; ③ 服务部门化; ④ 地理位置或区域部门化; ⑤ 其他部门化。胞觅催鸽靖餐梳醇涉寅普壳强肌咕任始研络坎存池滞舟婴锹巧沂迁瓣敬痞管理心理学-31几种基本的组织结构形式管理心理学-31几种基本的组织结构形式部门化的划分应能最大限度地利用专业知识技术;最有效地使用机器、设备和资金;最有效地使用人力与信息,有效地管理与协调,以调动人的积极性,提高企业的效率与效益。芍新眼阳结翌秒连踞闯透佣疗阅挖阳罚掌授瞎糕蚌扦蛛审拎陈狡素帐趟垫管理心理学-31几种基本的组织结构形式管理心理学-31几种基本的组织结构形式二、工作设计(一)什么是工作设计工作设计是指为了有效地实现组织目标,促进组织发展,而采取的与满足职工个人需要相关的工作安排。阑密工卫助甥黎涸皆倡招灯折愚睹****差另冒饺萍胸表网住粒阴旦粟冬顿管理心理学-31几种基本的组织结构形式管理心理学-31几种基本的组织结构形式