赣州开发区2011年新闻发布会通稿()2010年,在市委、市政府的正确领导下,在市直、驻市各单位及社会各界的大力支持下,赣州开发区紧紧围绕“苦干巧干八九年、再建一个新赣州”发展目标,按照“以人为本,提升品味,注重质量、高效规范,勤政廉洁,科学发展”的发展思路,牢牢抓住升级为国家级开发区的契机,突出主导产业、重大项目和高税收项目招商,加快推进工业项目建设,着力提升城市品位,健全完善社会保障体系,全区经济社会实现了追赶跨越发展。全年实现生产总值65亿元,增长25%;实现工业主营业务收入200亿元,%;完成固定资产投资91亿元,增长40%;实现财政总收入9亿元,%,几大主要经济指标均实现两年翻一番。(一)以“三个基地”建设为龙头,促招商引资工作提升质量。紧紧围绕打造“全国乃至世界知名的稀土永磁材料和永磁电机基地、硬质合金和刀钻具基地、新型光源材料和节能灯具基地”要求,按照“突出主导产业、兼顾配套,强攻外资、主攻内资,抓主不放次、抓大不放小”的招商思路,完善了主导产业招商优惠政策,成立了由区领导带队的20支招商小分队和5支产业招商小分队,完善了招商引资项目库,注重产业链招商。全年共引进项目54个,%,,其中亿元以上项目29个,%,%;主导产业48个,%,达产达标后年纳税超千万元的项目超10个(二)以“项目推进年”为抓手,促招商引资成果加速转化。以落户项目为纽带,围绕征地拆迁、场地平整、土地挂牌、图纸报批、水电报装、施工放线等项目前期工作按月进行全面调度,一抓到底。对所有新引进项目,在优化推进流程,提高建设效率的同时,实行定目标、定人员、定责任,倒计时安排进度。特别是工业项目和香港工业园北区基础设施项目,实行挂片区领导和挂点区领导“双责任制”,对项目推进过程中遇到的困难和问题,挂片区领导实行“十天一调度”,挂点区领导随时调度解决,确保项目推进有实效。全年新开工工业项目42个,%,新投产项目38个,%,在建项目52个,创造出了被市政府誉为的“赣州速度”。(三)以改革创新为动力,促平台建设提升效益。对中介单位(含设计、勘察、代理、监理、检测和图审)及平场施工单位的招标进行重大改革,一次性依法依规公开招标选择了12家设计单位和15家平场施工单位,分别负责全区财政性投资项目的设计和所有场地平整工作,既规范操作,又有效加快了项目前期工作效率。同时,强化项目建设管理,完善“红黑名单”管理制度,有效促进项目建设快速推进。一年来,全区财政性投资项目141个,开工114个,完工46个,。,。至目前,,建成标准厂房17万平方米;出口加工区建成10万平方米标准厂房和5万平方米员工宿舍,海关台建设进一步完善。(四)以保障发展为落脚点,破土地和资金瓶颈。一是联合报批,积极争取用地指标,保障项目用地需求。全年共报批土地近6000亩,。二是创新举措,依法和谐开展征地拆迁工作。利用媒体加大征地拆迁宣传力度,特别是市政府65号令颁布以来,
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