工程完工总结.docx

工程完工总结科源一路绿化工程工程竣工总结项目经理:张莹单位技术负责人:吴鸿斌施工单位:西安华曦园林绿化工程有限公司科源一路绿化工程编制人: 施编工程竣工总结审核人:审批人:工单位:西安XX园林绿化工程有限公司制日期:年月日目录一、工程简介………………………………二、工程量完成情况………………………三、施工管理………………………………四、施工过程质量控制……………………五、施工安全控制及保证措施………………六、施工质量自检情况……………………七、工程初验及整改………………………八、工程质量综合评定意见…………………九、管理体系………………………………我公司投资建设的XXXXXXX绿化工程项目,㎡,已按合同及设计要求完成了绿化工程施工的任务,并已进行了质量自评,现将质量自查情况汇报如下: 工程参建单位: 建设单位:XCXCXC 设计单位:位:XXXX 施工单位:XXXXX 一、工程简介: 项目名称:XXXXX绿化工程工程面积:XXXX㎡合同造价:XXXX元合同工期:80个日历天开工日期:XX年3月1日完工日期:XX年5月19日二、完成工程量道路红线内:整理绿化用地6198㎡;大叶女贞296株;七叶树374株;樱花1:159株;樱花2:211株;大叶黄杨㎡;马蔺㎡;金叶女贞㎡;大花月季㎡;丛生龙柏㎡;麦冬㎡;混播草㎡。道路红线外:整理绿化用地㎡;雪松330株;桧柏308株;无毛法桐482株;国槐206株;柿树256株;核桃269株;银杏22株;大叶女贞68株;鸢尾㎡;矮本花石榴1687㎡;珍珠梅2374㎡;玉簪4718㎡;混播草16153㎡。三、施工管理: 我公司中标该项目后,任命张莹为该项目部经理,张国栋为该项目部副经理,吴鸿斌为技术负责人,商艳丽为质量负责人,赵伟强为现场施工技术员等人员组成了科源一路绿化工程项目部。项目部进驻工地后,首先做了三件事:一是组织施工主要负责人勘查现场, 协调周边干扰施工问题;二是制定了详细的施工计划和方案;三是组织人员按照设计要求及相关规范考察苗木市场选的苗木。四、施工过程质量控制: 在施工过程中项目部对工程质量予以高度重视,严格把好各道施工工序质量关,严格按照施工图纸设计及施工规范要求进行施工,每完成一道工序,先请现场监理进行验收,验收合格后再进行下一道工序,确保工程质量。具体措施如下: 1、施工前期进行技术交底,对施工如有进行技术培训。 2、施工放线、种植穴槽的开挖:施工前施工人员先对现场进行了实测,与设计图纸进行对照,发现问题及时与现场监理及建设单位项目负责人进行联系,确定具体措施。现场放线人员应及时与苗木采购人员进行沟通,安照采购计划进行放线,在种植穴槽开挖过程中应进行巡查,发现种植穴开挖不合格应及时进行整改,发现放线点模糊不清的应及时进行补画,确保放线点位正确。 3、严把苗木进场关,严格按照图纸设计要求采购苗木,苗木进场后应及时通知监理人员进行查验,不合格苗木一律清退,绝不存侥幸心理。 4、严把苗木种植关,本次施工是反季节施工,天气干旱,气温高,为了确保苗木成活,小灌木种植时应严格按照设计密度进行种植,种植后应及时搭盖遮阳网、浇水、修剪。乔木栽植时应用生根剂,对断根、断枝进行修剪并涂抹伤口愈合剂,乔木栽植过程中回填土应填一层捣实一层,栽植完成后立即进行支撑和浇水工作,第二天对先一天栽植的苗木进行进行修正,如有倒伏现象应立即进行扶正。 5、重视苗木后期养护,在苗木种植完成后,安排专人对树杆用草绳进行包扎,对树木进行精细修剪。做到每天对现场进行巡查,发现病虫害及时进行防治,及时清理杂草和垃圾,保证现场的整洁。 6、加强对现场的看护和保洁工作,由于本工程在宜家商场外围,难免有行人为了走捷径,从苗木立面踩踏,现场派专人对现场进行看护,同时做好现场的保洁工作。五、施工安全控制及保证措施: 在施工前应制定详细的安全管理措施及相应的安全预案,施工前对现场周边用安全警示带进行围挡,并在路口安放安全警示牌及警示告知。所有施工大型机工程竣工总结黄河东路改造工程II标,由南京东部路桥工程有限公司中标承建,自XX年5月下旬开工以来,在业主、质监站、设计、监理、检测中心等各级领导单位和同仁们的支持帮助下,与XX年8月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务,该工程实际共完成投资约2700万元。包括合同内部及合同外变更部分。在工期紧、任务重的情况下,项目部团结奋进,扎实工作,克服了种种困难,圆满地完成了淮安市黄河东路改造工程II标任务,现就总体情况总结如下: 一、工程概况黄河东路改造工程起点为南昌路,终点致杨湾立交西侧未双向六车道路面四块板形式,本标段桩号:K2+160—K4+165,道路全宽56m,新长铁路前后100m范围保持现状未施工。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。二、管理方法,项目管理目