项目管理课程教学大纲.doc

项目管理课程教学大纲课程名称:项目管理课程编码:091231103英文名称:PROJECTMANAGEMENT学时:48其中实验学时:学分:3开课学期:第三学年1学期适用专业:工商管理课程类别:专业课课程性质:必修先修课程:管理学、财务管理一、课程性质及任务本课程属于工商管理专业的专业必修课。它系统地介绍了一般项目管理方法的完整体系和有关知识,强调项目的共同管理规律、方法。通过学****可以使学生对项目管理有一个全面的认识,培养学生独立承担项目管理的能力。项目管理课程的设置,主要是为今后培养具有扎实理论基础的项目管理人才奠定基础。二、课程目标通过本课程的学****应该达到以下目标:、方法和管理技术,使学生掌握项目管理的相关知识,理论联系实际,自觉地把所学知识运用到实践中去。,增强学生的项目管理意识和创新意识,培养学生自学能力、应用能力和管理能力,提高学生分析问题和解决问题的能力,增强学生的竞争意识和开拓创新能力。,结合项目的特点,引导学生进行项目的进度和费用的控制,切实提高学生的实践能力。三、课程的教学要求(一)绪论本部分要求了解项目的概念、项目的基本要素,理解项目的基本特征,项目管理产生的发展经过的几个阶段,掌握项目管理知识体系的内容。(二)项目组织管理本部分要求了解项目组织的概念及组织设计的原则、项目经理的地位、责任和权力;理解项目组织三种形式的优点和缺点,掌握不同形式项目组织结构的适用性。(三)项目论证与评估本部分要求了解项目论证的作用、阶段、包括的内容,掌握项目财务评估和国民经济评价的指标体系的内容和评价的程序。(四)项目融资本部分要求了解融资的概念与特征,理解项目融资各种形式的特点和融资的基本程序,掌握项目融资的风险的管理。 (五)项目范围管理本部分要求了解项目目标的含及特征,掌握项目目标描述的方法,了解范围规划的依据、方法,掌握范围定义的方法—工作分解结构。 (六)项目进度管理本部分要求了解项目进度管理的过程,掌握活动定义、活动排序、活动时间估算、进度计划制定及进度控制的过程及方法。(七)项目成本管理本部分要求了解项目成本管理的过程,掌握项目资源计划编制、成本预算、成本控制的方法。(八)项目采购与合同管理本部分要求了解项目采购的定义、招投标的定义及方式,掌握招标和投标的程序、项目合同管理的方法。(九)项目质量管理本部分要求了解质量、项目质量、质量管理体系的含义,掌握质量控制常用的工具和方法。