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广告开发与管理.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约125页举报非法文档有奖

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广告开发与管理.ppt*广告开发与管理主办:北京奥陶企业管理咨询公司*广告开发与管理模型是以量化管理为基础的操作模式,便于掌握与实施。此模型不仅是卓有成效的广告开发与管理方法,同时也是了解消费者有效手段。*内容提要广告的内涵与特征广告管理的问题与误区广告的技术管理目标/计划/概念/脚本/媒介/测评广告的组织管理部门结构/运作流程/人员素质问题与讨论*案例(广告欣赏)销售额发生路径图市场推广销售推广广告促销媒介脚本传达信息方便购买计划改变尝试率销售额产品研发改变态度忠诚度分销终端管理重复购买质量价格广告目的改变消费者的购物计划的方式快速消费品:一次性尝试(爆火气)多次使用(健力士啤酒)耐用消费品(汽车):一次性尝试多次使用口碑**广告的内涵广告是一种单向沟通行为学方式广告的目的是通过信息改变人们的态度从而改变人们行为广告过程的参与者是包括信息的制造者,传播者,接收者广告的成功决定于正确的制造与准确的传播*广告的行为学过程正文脚本特定行为创意概念媒体设计逻辑****惯接收逻辑态度行为概念印象表现印象设计逻辑接收逻辑接触注意了解?华帝:35000次精确点火承诺细节专业*广告的结构概念人物故事产品声音文字颜色*广告的行为学特征广告是一种信号广告是激发现意识与潜意识广告是逻辑与情感的结合体广告用于影响人类由动机产生到****惯形成的多个过程*中国企业广告管理的普遍问题缺乏量化的评价标准由于没有完整营销计划,广告计划缺乏依据过分依赖广告公司缺乏对广告管理组织的培养缺乏对成功经验及失败教训的总结对推拉力量的掌握失衡

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