煤矿不安全行为管理手册资料.doc

目录第一部分员工不安全行为管理1员工不安全行为控制与管理工作目标……………………………………22员工主要不安全行为表现及其分类………………………………………23人员不安全行为产生原因分析…………………………………………104员工不安全行为控制措施………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………185员工不安全行为矫正办法………………………………………………19第二部分员工岗位规范1员工通用安全行为规范………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………242各岗位规范……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………48第一部分员工不安全行为管理1员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制,实现安全生产的长治久安,创建本质安全矿井,全面加强对人员不安全行为的控制与管理,特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。指导思想:坚持“以人为本”的现代科学管理理念,走风险预控的新路,强化安全培训,提升各级人员安全责任意识,打造本质安全型区队。奋斗目标:杜绝不安全行为人身事故,实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞,达到真正意义上的本质安全。控制目标:消灭轻伤以上人身事故,努力追求零伤害。2员工主要不安全行为表现及其分类通过对综掘工作面、炮掘工作面2部分对员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分,以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分,在掘进生产作业中员工可能会发生的主要不安全行为共75种。其中综掘工作面36种;炮掘工作面21种,综合类18种。按照员工在做出不安全行为之前是否有意识,将其分为有意做出的不安全行为和无意做出的不安全行为两大类型。对于管理人员的违章指挥,分一般违章指挥和严重的违章指挥两大类。有意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前,已经过学****培训,掌握和了解规程措施条款,熟悉岗位操作标准,明知道怎样做才符合规定,但由于自身对不安全行为的价值认识上存有差距,在侥幸、麻痹等错误心理驱动下而做出的行为选择,属明知故犯行为。无意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前,对规程措施、岗位标准不知情或知之甚少,对自己的行为过错没有意识到或根本不知道自己行为的对错,自身安全辨识能力不足,大脑没有认识到行为的不安全性所致,有的事后可察觉到,有的一直没察觉。附表:《员工主要不安全行为表》类别序号不安全行为描述行为痕迹频次风险等级有痕无痕高低特大重大中等一般低综掘工作面ZJ-03综掘机在空顶下故障停机处理时,进行临时支护前司机未执行敲帮问顶制度●●●ZJ-04将综掘机开到顶板完整、支护完好地点进行检修,人员经过综掘机行走区域●●●ZJ-05未按