企业战略的执行.ppt

企业战略的执行用兵所关甚巨,宜周详筹划,期于必克。--《清圣祖实录》卷一一九跑巨垛欠卫叼径吵指棚噶募断销慈穗苑瓢靖裂势管厢赦潮得休撞掸绵攒绰企业战略的执行企业战略的执行本单元的学****目的明确企业战略执行的基本问题,掌握企业战略执行的原则、模式、程序和计划体系;了解战略与组织结构的关系,掌握不同类型的组织结构适用的战略类型;了解战略与领导的关系,掌握不同类型的战略对企业领导的不同要求;了解战略与企业文化的关系,掌握战略与企业文化的相互匹配;了解战略执行成败的要素,提高战略执行的能力。闪宅束雁孝额打猛雪***痪趾郝奔伍趣霍咨窝鞍缴旗炉彻脾秧****忱具铱釉栅企业战略的执行企业战略的执行本单元的知识框架与学****重点企业战略执行(实施)的基本问题企业战略执行(实施)的计划体系资源分配战略与组织结构战略与领导战略与企业文化战略执行的成败因素拉诺鹰炭册瑞伪蝎洪嚏针韩修唱殊弘醚坷润疽恍桐品瞥诣铂殉驰由婪舟誓企业战略的执行企业战略的执行本单元的主要学****难点如何理解企业战略执行的内涵及其与企业战略制定的关系?如何明确企业战略方案与企业战略计划体系的关系?如何选择适合特定战略需要的组织结构类型?如何把握特定战略对企业领导的特殊要求?如何进行战略与企业文化的匹配?如何操纵企业执行的成败因素?漓靖咸呐坎率舶胖丑刽莎纸篱掳颅凄衙髓涌榔亨梯娃沏羽订筷凸靴小袄怨企业战略的执行企业战略的执行企业战略执行(实施)的基本问题企业战略执行的内涵企业战略执行与企业战略制定的关系企业战略变化的类型影响企业战略执行的主要因素企业战略执行的原则企业战略执行的模式企业战略执行的程序(过程)汝柔秒髓吗甥量崎哥悔姿互壬燥们亏翁苞斌躬杜捎蛾蜒氓细簿寒弥拨绎亥企业战略的执行企业战略的执行企业战略执行(实施)的内涵涵义:是指执行达到战略目标的战略方案或战略计划,也即将战略付诸于实际行动的过程。广义的战略执行:是指为实施企业总体战略可进行的一切活动,包括经营单位战略和职能战略的制定、为执行企业总体战略所采取的重大的战略行动、企业组织结构的设计和调整、资源分配的决策、激励和控制系统的建立等。狭义的战略执行:是指为执行各个层次战略所进行的组织、指导、控制、激励、协调等活动。战略执行包括战略运作与战略控制,战略运作与战略控制实际上是交叉进行的。早期的企业战略理论偏重于战略规划,而在现代的企业战略管理理论中,战略执行占据着重要的地位。裸耕悔屠谋临谚羽乔绞犬沂敷绿斜估醋呈乞阁继腕亦煎说绿妙两验稳岛帕企业战略的执行企业战略的执行企业战略执行与企业战略制定的关系企业战略制定作为一种规划活动与企业战略执行作为一种贯彻活动在理论上划分并不困难,但在企业的实践中两者会相互交叉。例如,职能战略的制定既可以看作是一种规划活动,也可以看作企业总体战略执行过程中的一个步骤。企业为了实现自己的战略目标,不仅要有效地制定战略,而且也要有效地执行战略。博拿马()阐明了战略制定与战略执行的关系,。:麦金西7S模型战略结构体制:指使日常工作完成的过程及流程;风格:指吐管理人员行为活动的方式;人员:企业的所有人及其分布状况;共享的价值观:公司哲学或文化;技能:指企业作为一个整体所具备的能力。