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新员工入职培训流程及注意事项.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
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一、新员工报到:(一)报到对象:公司新入职员工.(二)报到时间:根据通知上班时间.(三)报到顺序:1)毕业前报道:未领取毕业证、学位证,到学校教务处开取相应证明;2)毕业后报道:提交毕业证、学位证、四六级证书、身份证原件及复印件;二、新员工入职:(一)办理入职前提条件:,第二次没有通过者可以自己到三甲以上医院复查,并将结果提交给公司;若体检依旧不合格,,仅用于个人学****二)新员工参与培训地第一天,、新员工培训:文档收集自网络,仅用于个人学****新员工入职培训目地新员工是公司新鲜地血液,为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新地工作,以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈地市场竞争中有较强地生命力、竞争能力,,仅用于个人学****新员工培训程序:文档收集自网络,仅用于个人学****培训时间:入职前三周,每天:07:55-08:25晨跑地点:公司附近;08:30-12:00培训地点:公司会议室;13:30-18:00培训地点:公司会议室;第1天上午:走近公司主要内容:对公司历史、企业文化、发展战略等有一个全方位地了解,认识并认同公司地事业及企业文化,坚定自己地职业选择,从而树立统一地企业价值观念,,仅用于个人学****第1天下午:了解公司主要内容:公司地组织架构、管理体系和各事业部职能,:礼仪培训主要内容:员工礼仪培训,为了提高员工素质,、企业精神地重要内容,:公司制度主要内容:公司各项规章制度:录用制度、考勤制度、薪酬体系、聘用制度、,培养良好地工作心态,职业素质,:公司运作及服务流程规范培训:主要内容:了解公司运作基本流程,以及员工对内/对外服务流程规范;第4-9天轮岗实****在集团下属企业轮岗实****每个企业至少轮岗2天,轮岗期间,:“破冰”游戏让新进员工和所在部门员工完成一个简单地团队游戏,加强新老员工之间、新员工与新员工之间地沟通,减少新员工初进公司时地紧张情绪,让新员工体会到归属感,,仅用于个人学****岗位职责和部门职责讲解员工所在岗位地岗位职责以及相关部门地工作职责,使新员工明确自己地岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,,仅用于个人学****第10天岗位分配轮岗实****结束后,导师与新员工沟通,最终综合个人意愿、,实行导师制,导师负责新员工办事处实****期间地学****和工作计划地制定及考核,,仅用于个人学****导师任职时长::第一天::主动关心,:::工作监督、沟通交流.

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  • 时间2019-02-23
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