园林绿化项目成本管理措施.doc

园林绿化项目成本管理措施园林绿化项目的成本需要广大公众的共同监督,下面就为大家带来了园林绿化项目成本管理措施,感兴趣的朋友可以看一看哦! 摘要:经济的发展以及人民生活水平的提高,人们逐渐意识到可持续发展的重要性,保护环境成为刻不容缓的问题。园林绿化由来已久,随着时代的进步,人们对城市园林绿化建设有了更多更新的要求。为了响应人们的建议和要求,园林绿化工程规模逐渐扩大,内容逐渐多样化。但随着工程中所涉及的面广泛,高科技已深入到工程的各个领域。园林绿化工程在现阶段的工作往往需要多部门、多行业协同作业。但是涉及的太过于广泛的话,这样一来园林绿化的成本变得更加的难以控制,绿化资源很容易造成浪费。那么我们应该如何控制成本,更加有效合理利用资源是一个非常重要的问题。对园林绿化工程的项目施工来讲,有目标的控制成本是一个非常重要的措施。本文着重对园林绿化工程项目成本管理的现状进行了分析找出绿化工程所存在的问题并且根据这些问题思考出相应的解决措施,希望园林绿化工程的管理更加有效。一、前言苏州园林的美是我们每一个人都十分惊叹的,在那么落后的时代古人便运用自身的智慧创造出那么伟大的建筑。现如今园林城市的概念逐渐的深入人心,想要重现苏州园林盛景的愿望逐渐变得迫切,但是现在的城市已经不是古代的山清水秀,如今的水泥钢筋下园林城市的建设变得十分的困难。但我们应该了解到古代起园林的建设就会耗费极大的人力与物力,到现如今经济的快速发展,城市园林绿化的建设更加的复杂,它的建设成本估计要比古代园林建设要高得多,并且因为枝系杂乱成本而不太好控制,因此我们更应该关注和研究成本控制问题和资源利用率问题。二、园林绿化工程施工项目成本管理主要特征分析园林绿化工程施工项目成本的管理并不是一个固定不变的过程,它是会根据实际情况发生改变的一个动态的流动的过程,内外部环境的变化会影响建设周期的变化,建设环境的变化会影响带动项目成本的变化。因此我们需要对施工过程成本进行有目的的控制,保障整个项目成本控制的有效性。三、园林绿化工程成本管理存在的问题 。在最后的核算过程中强调而不在项目建设过程中注意。还有就是施工人员普遍认为成本控制是财政部门的工作和其它的部门应该没有什么关系不需要身为生产者的他们注意,因此他们只关注自己的生产任务。生产任务的完成度是单位考核的主要标准,这就给了施工人员更快完成任务而不去关注成本管理。 ,再安排人员时一般不会考虑施工项目的特点和具体人员的需求,人力资源浪费情况十分严重。并且在人员安排中人脉关系现象十分的严重,三个人能干的活偏偏要让四个人来干,有一些临时工依靠人脉关系干着正式工的活,还有就是能花少的钱去请人偏偏要多花钱资源浪费十分的严重。 ,对施工合同的了解不足,对合同的具体内容并不了解,不会对合同内容进行利用,最后会导致施工部门损失大量的利润。四、加强成本管理的一些具体措施 ,因此,要想加强成本管理,还需要做好工程招投标管理。投标之前要做好充分的准备对整体项目的困难程度,施工时间,尤其是整个工程的成