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景区规划案例-安徽霍山佛子岭景区旅游总体规划(doc 7页).docx


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《安徽霍山佛子岭景区旅游总体规划》案例分析
旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商
北京绿维创景规划设计院
New Dimension Planning & Design Institute Ltd.
官方网站:旅游运营网
版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。
《安徽霍山佛子岭景区旅游总体规划》案例分析
北京绿维创景规划设计院
   项目背景
为促进我国旅游业发展,打造一批国家级精品、名品景区,2006年国家旅游局启动了“国家5A级旅游景区”评定工作,带动了各地争创5A的热潮。截止2014年12月,共诞生了186家国家5A级旅游景区。对此国家旅游局开始严格控制5A景区的申报数量,并且对5A景区的验收审核更加严格,因此5A景区的创建工作难度日益剧增。5A景区创建竞争激烈的环境下,如何突破困境,在提质升级中展现自身魅力,顺利升级?本文以安徽霍山佛子岭景区为例,分析项目组是如何在景区背景分析的前提下,挖掘文化主题、品牌主题、产品主题、建筑主题、游憩主题,通过主题突破助推佛子岭景区5A创建的。
一、项目背景
佛子岭景区位于安徽省霍山县,从交通区位及大别山旅游发展格局来看,佛子岭景区将成为游客通往大别山主峰的北入口门户区。
目前,大别山旅游发展是以红色文化为品牌、以绿色环境为基底、以温泉疗养、地质科考为特色,呈东西两翼齐飞的发展构局,其中西部以AAAA景区鸡公山为主体,东部则包括一个AAAAA级景区天堂寨及白马尖、万佛湖、佛子岭3个AAAA级景区,而东部的白马尖与佛子岭水库是大别山山水的最佳代表点。
佛子岭景区作为大别山区域重点景区,提升创建国家5A级旅游景区,既符合《合肥经济圈旅游总体规划》,又将促进合肥经济圈整体社会经济发展,还将借助皖中旅游集散中心优势,实现市场突破。
为了顺应旅游发展大势,突破景区现有发展格局,努力创建国家AAAAA级景区,2011年12月,景区管委会同北京绿维创景规划设计院合作,于2012年6月完成了《佛子岭景区旅游总体规划及5A景区创建计划》的编制工作。
二、五大主题突破助推5A创建
佛子岭景区如何在大别山大旅游区域中走出自己的特色?如何在周边众多A级景区中脱颖而出?如何顺利创建5A?面临这些难题,绿维创景通过项目背景的分析,结合实际情况,提出“主题突破助推5A创建”的观念,希望通过文化主题突破、品牌主题突破、产品主题突破、游憩主题突破、建筑主题突破等“五大主题突破”提升手段,打造个性化、系统化的主题,提升软实力,以便佛子岭景区在5A景区创建过程中能够顺利推进。
(一)文化主题突破
通过详细的文化梳理及筛选,项目组将佛子岭景区的文化体系归纳为一个以水利文化为基础、以迎驾文化为特色、以乡土文化为本底,进而由更加细分的大坝建筑文化、水利文化、地质文化、汉文化、酒文化、军寨文化、茶文化、竹文化、佛文化、红色文化等构成的一个相互联系、相互依托的架构。
文化三核:“迎驾文化+ 水利文化+ 乡土文化”=“佛子岭旅游文化”
因汉武帝在霍山留下的历史故事,使得汉文化在佛子岭源远流长,而正是因为迎接汉武帝大驾才有了今天的迎驾贡酒,因此,汉文化和酒文化相结合所代表的正是一种“迎驾文化”,而迎驾文化属于霍山独有

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  • 时间2015-10-12