最新7S管理培训ppt课件.pptx

?①急等要的东西找不到,心里特别烦燥②桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感③没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间④工作台面上有一大堆东西,理不清头绪⑤每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻⑥环境脏乱,使得上班人员情绪不佳⑦制订好的计划,事务一忙就“延误”了⑧材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间;⑨生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;⑩生产车道路被堵塞,行人、搬运无法通过。:机器设备保养不当;物品随意摆放;工具乱摆放等造成;:机器设备摆放不当;物品乱摆放等造成;:因生产效率降低而造成;:仪容不整;坐姿不当,机器设备保养不当造成;:仪容不整;坐姿不当,机器设备保养不当造成;:机器、物品、工具乱摆放,运料通道不当,坐姿不当造成;:机器设备保养不当,物品乱摆放等造成;:机器设备保养不当,物品乱摆放等造成。如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率解决上述“症状”的良方——推行7S管理7S简介PART027SBriefIntroduction7S起源7S起源于5S。5S起源于日本,第二次世界大战后,日本企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质管理手法,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。5S内容:整理(Seiri)整顿(Seition)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shiasake)7S内容:5S+安全(Safety)、节约(Save)将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。整理清扫清洁整顿7S含义将工作现场区分要的和不要的,保留需要的东西,撤除不需要的东西合理安排物品放置的位置和方法,并进行必要的标识,能在最短的时间内找到要找的东西。将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。素养节约安全7S含义对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行。安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜绝一切不安全现象。就是养成节省成本的意识,主动落实到人及物。10TANDY7S的意义7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。