超产奖考核方案.doc

超产奖基本方案:计划产量每月1800吨(按每月30天计算),超出部分将给予奖励,超产奖按每超1吨奖励35元,其中包括产量奖(20元)和综合奖(15元),产量奖月末计算直接奖出,综合奖进行厂部、车间、班组三级考评得出后进行奖励。交接班料仓满(不论其他任何条件)。否则查出一次扣当班产量2吨归下一班组。交班时熔炼炉铝水高度要高于20厘米,即达到熔炼炉俩室窗口上方以上。铝水温度不低于650度。否则查出一次每次低5-10℃扣当班产量2吨归下一班组,低10-20℃扣4吨归下一班组,以此类推。熔、保炉铝灰扒干净,否则扒净再下班。拒不执行的扣当班产量2吨归下一班组。熔炼炉铝水放出订单要求的数量即可得到本炉产量的四分之一。其中:铝水温度超过650℃得到本炉产量的1/4×1/3=1/12。放出订单要求重量的一半即可得到本炉产量的1/4×2/3=2/12。放出订单要求重量的全部即可得到本炉产量的1/4×3/3=3/12。保温炉铝水化验完成当班得四分之二产量。其中:精炼充气得到本炉产量的1/4+1/12=4/12。扒灰扒干净完成得到本炉产量的1/4+2/12=5/12。化验完成得到本炉产量的1/4+4/12=6/12。放棒完成当班得四分之三产量。其中:放棒完成得到本炉产量的2/4+1/8=5/8。吊棒完成得到本炉产量的2/4+2/8=6/8。锯切过磅完成当班得本炉全部产量四分之四。本项占本炉全部产量的四分之一。当到达下班时间时还未完成,按实际打包过磅完成数量计算当炉产量,不能占用下一班上班时间。产品质量要严格符合订单要求,本月不能出现质量事故。否则发现一次扣当班月末综合奖的10%。综合奖的内容包括以下几点:岗位责任制完成情况,包括岗位现场卫生情况、工器具摆放是否整齐、设备一级维护是否到位、煤气炉维持工作正常等等。布置临时任务的完成情况。交接班时熔炼炉的铝水情况、温度情况等。交接班的两班工作配合情况。包括不在本班或他班散布不利于工作、不利于团结的言论、行为等等。工作要积极主动,不能抱有本班完不成也不让下一班完成的错误思想、行为。综合奖同属考核项目,每查出一项扣综合奖的50元,至综合奖扣完为止。产量计算实行两班签字生效的办法。否则产量无效。其余事项要符合岗位责任制的要求。未尽事宜协商解决。湖州荣耀铝业有限公司2011年11月1