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超产奖考核办法.doc

文档分类：法律/法学 | 页数：约4页举报非法文档有奖

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超产奖考核办法针对目前公司油炸及膨化车间的实际现状及效率,现实行超产奖奖励办法,体现效率越高则奖金越高的绩效精神考核范围以油炸,膨化车间所有机台的各班次为考核单位,各机台人员编制如下机台别一次油炸二次调味锅巴调味膨化车间编制人数96612考核数据来源各车间的产量报表,异常处理单,客诉处理单,各机台超产奖设定1,一次油炸2011年6月---8月产量数据月678产量(斤)268000272000265000设定每月产能标准标准产能(斤)270000预计完成量(斤)270000超产奖(元)6000150元1吨2,二次调味2011年6月—8月产量数据月678产量(筐)731690538608设定每月产能标准标准产能(筐)8800预计完成量(筐)8800超产奖(元)---8月产量数据月678产量(袋)104231368013709设定每月产能标准标准产能(袋)15000预计完成量(袋)15000超产奖(元)---8月产量数据月678产量(袋)93281383114469设定每月产能标准标准产能(袋)14469预计完成量(袋)14000超产奖(袋)☆说明:,换油时间,正常保养时间,特殊情况公司安排停产时间,待单,停电,待料,更换口味清理机器为异常时间,其它停机一律按正常时间计算。:各机台的总产能=实际产能+异常工时产能异常工时产能=实际产能/实际用时*,,鼓励机台缩减人员编制,=应发奖金-损耗应扣奖金-本月客诉应扣奖金+人力支援奖金损耗应扣奖金,客诉应扣奖金,人力支援奖金,相见

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