2018经济师人力资源管理专业知识与实务讲义.doc

前言中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》交流 2018年考试 :11月3日下午 :时间考试科目时长15:00—16:30《经济师基础知识》:30—18:00《专业知识与实务》 :客观题;上机作答一、试卷概况试卷满分为140分,合格成绩为84分。 : (1)共60题,每题1分; (2)选项中,只有1个最符合题意。【例题·单选题】从投资的成本—收益角度分析,组织适合做培训投资的条件是( )。 -S>B -S>C -B>C >C  『参考答案』B(A×C×D×)『答案解析』只有B-S大于C时,培训与开发才会提高组织的收益。也只有这种情况下,组织才会愿意支付员工的培训费。 (1)共20题,每题2分; (2)备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。①错选:本题不得分; ②少选:。【例题·多选题】培训与开发决策时,管理层易出现的决策误区有( )。 ,容易拒绝培训 ,不愿意投资   『参考答案』ACE(错误:存在BD;A:;AC:1分;ACE:2分)『答案解析』管理层常见误区:投资回报难量化,管理层容易反对;培训与开发评估效果滞后;多数组织把培训作为开支或福利,缺乏投资理念。 (1)共20题,每题2分,由单选和多选组成。(2)错选,本题不得分,少选,。二、考试特点 ; ; ; ; ,有规律;题目有所变化。三、如何备考 1.“一颗心”: 信心比黄金还珍贵! 2.“两只手”: (1)教材。万变不离其宗(2)视频。坚持,找到乐趣 3.“三个工具”: (1)教材(2)视频(3)教辅资料(推荐正保“梦想成真”系列,满意度100%) 4.“四种方法”: (1)理论联系实际; (2)理解透彻,熟读成诵; (3)不脱离教材; (4)记录笔记。 【重点】:教材+视频【时长】:1-2个月【注意】:全面;理解;联系实际基础班二重点记忆【重点】:教材+视频+笔记【时长】:1个月【注意】:全面;理解;联系实际基础班****题班三考前冲刺【重点】:教材+视频+笔记+试题【时长】:2-3周【注意】:全面;理解;联系实际****题班+冲刺班四考前突击【重点】:教材+笔记【时长】:考前一天至考前2-3小时 2018年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》教材对比(一)主要章节变化章节20172018第一章【P3第7行】:“当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很小”“当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很微弱”第一章【P9倒数15-16行】:“从实践看,原西德、法国、荷兰及北欧等长期实施工业化民主的国家,以及日本、以色列、南斯拉夫等实施传统的参与决策制的国家,参与管理都有很深的基础”“从实践看,原西德、法国、荷兰及北欧等长期实施工业化民主的国家,以及日本、以色列、南斯拉夫等实施传统的参与决策制的国家,参与管理都有很深的基础”章节20172018第三章【P23;16、28、35行】:“企业的地区分布……”“在一个高度规范的企业中……”“如果企业中的多数员工……”“组织的地区分布……”“在一个高度规范的组织中……”“如果组织中的多数员工……”第三章【P29;倒数第9行】:“从而使组织上下左右达成统一、和谐与默契……”“从而使组织上下左右达成统一、和谐与默契……”章节20172018第四章【P35;第4-5行】:“所谓战略性人力资源管理,就是指为了提高一个企业的绩效水平,培育富有创新性和灵活性的组织文化……”【P35;第三段;第1行】:“它包括企业通过人来达到组织目标的各个方面的内容”。“所谓战略性人力资源管理,就是指为了提高一个组织的绩效水平,培育富有创新性和灵活性的组织文化……”“它包括组织通过人来达到组织目标的各个方面的内容”。第四章【P35;第一段;第5行】:“将组织的人力资源管理活动同战略目标和目的联系在一起的做法”【P35;第三段;第3行】:“所以最高管理层在研究制定战略时必须认真考虑人的因素”“将组织的人力资源管理活动同战略目标和目的联系在一起的做法”“所以一个组织的最高管理层在研究制定战略时必须认真考虑人的因素第四章【P40;第二段;第6行】:“来增加百事可乐的销售额,挤压可口可乐的市场”【P41;倒数第二段;第3行】:“因为人力资源管理职能这时已经