建筑工程管理的现状以及改善措施.doc:..建筑工程管理的现状以及改善措施崔晓军太原市第一建筑工程集团有限公司摘要:建筑工程管理在建筑施工过程中发挥重要作用,简要阐述了建筑工程管理的重要性,并根据现状提出可以实施的、科学合理的改善措施,从而实现建筑工程质量的提高。关键词:建筑工程;管理现状;改善措施;作者简介:崔晓军(1978-),男,工程师收稿日期:2017-09-29CurrentsituationofconstructionprojectmanagementandimprovementmeasuresCuiXiaojunTaiyuanCityFirstConstructionEngineeringGroupCo.,Ltd;Abstract:Constructionprojectmanagementplayanimportantroleintheprocessofconstruction,thispaperwillbrieflyexpoundedtheimportanceoftheconstructionprojectmanagement,analyzedthestatusquo,ordingtothestatusquocanimplement,scientificanclreasonableimprovementmeasuresareputforward,:constructionengineering;managementstatusquo;improvementmeasures;Received:2017-09—291概述随着经济社会的高速发展,对于建筑工程质量的要求也越来越高,建筑工程管理应该充分发挥其作用,将管理工作落实到建筑施工工程中的每个环节,这样不仅可以保障管理工作的有效进行,也能够保障建筑工程的高质量,提高企业的整体效益,对企业长期稳固的发展起着积极的作用。但是现阶段虽然部分企业对建筑工程实施管理,可在实施工作的过程屮仍存在着一些问题,例如管理方法、理念和模式上都存在着比较老旧的问题,不能和现在建筑工程完美结合,从而达不到预期效果。这就需要管理人员及时认识到现存问题并做出调整,全方位的进行改善。,对于建筑工程的质量耍求也会越来越高,原有的建筑施工现场频发事故的局面应该被防止,确保安全,这就需要相关监督管理工作,使建筑工程建设严格遵守相关法律法规进行施工;原来的豆腐渣工程更应该被杜绝,防止建筑物投入使用后存在各种各样的隐患,这也需要相关的监督管理工作的参与。建筑工程管理工作开展的好坏是建筑工程质量好坏的先决条件,严格的管理工作在施工过程中可以有效的减少甚至杜绝各种事故的发生,减少因事故造成的停工处理,对于工期的保证起到积极作用,对于建筑工程质量的提升起着至关重要的作用。。首先,就项目建筑资源而言,良好的管理工作可以有效的防止资源的浪费,这不仅在一定程度上减少了投入的成木,也有助于提升企业在业内的竞争力。建筑企业在获取项
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