5S管理——5S简明教案.doc

蝿蒇袃5S简明教案螄膃肀一、5S的含义和做法膀腿肈5S螇芃薈含义薁蚇蚃目的薆莂膂做法/示例羂荿蒀整理莅蒂羇将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。聿袇莄腾出空间;防止误用。肄薂膃将物品分为几类(如):不再使用的;使用频率很低的;使用频率较低的;经常使用的。将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置工作场所。蒀蕿蕿整顿***薂蒆把留下来的必要用的物品定点定位放置,并放置整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基础。袁羆膄工作场所一目了然;消除找寻物品的时间;整整齐齐的工作环境;袆蚂羀对可供放置的场所进行规划;将物品在上述场所摆放整齐;必要时还应标识。节蚈羁清扫蚄螂袆将工作场所及工作用的设备清扫干净,保持工作场所干净、亮丽蚂膆袅保持良好工作情绪;稳定品质;蚇袂肂清扫从地面到墙板到天花板所有物品;机器工具彻底清理、润滑;杜绝污染源如水管漏水、噪音处理;破损的物品修理。蝿袈聿清洁蒆羂蕿维持上面3S的成果膀薀薅监督芅肁膃检查表;红牌子作战。薁肈膈素养肄膁羈每位成员养成良好的****惯,并遵守规则做事。培养主动积极的精神。羂螀莅培养好****惯,遵守规则的员工;营造良好的团队精神。肇膁袁如:、作息时间;(如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等);,待好识别卡;;,用完归位;;;腿芈薀袆芁莈二、;    整齐清洁的工作环境,使顾客有信心;    由于口碑相传,会成为学****的对象。;    人人变得有素养;    员工从身边小事得变化上获得成就感;    对自己的工作易付出爱心与耐心。;    物品摆放有序,不用花时间寻找;    好的工作情绪。    员工上下形成做事讲究的风气,品质自然有保障了。    机器设备的故障减少。;    场所的浪费减少;    设备、工具的浪费减少;薅蚅羂三、,制订激励措施;,形成书面制度;