论述组织变革动因及意义.doc

此表由评阅人填写评价项目满分得分总分教师签字选题正确15论点、论据40材料、数据20写作规范性15字数要求10论文编号:中国农业大学现代远程教育课程论文(设计)课程名称:32组织行为学论文题目:论述组织变革的动因及意义学生姓名薛波专业农村区域发展层次专升本批次121学号w130210121012学****中心河北广播电视大学2013年5月中国农业大学网络教育学院制目录前言…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………….……………………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………...……………………………………………………………………………………………………...………………………………………………………………………………………………..……………………………………………………………………….……………………………………………………………………………………………..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………,管理方法陈旧……………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………………6参考文献:…………………………………………………………………………………………..6【摘要】现代市场环境变化迅速,以往企业所面临的环境正发生着巨大的变化,传统的组织结构已经渐渐不能满足现代企业制度的需要,必须进行组织结构变革。关键词:anizationChange),是指组织依据外部环境变化和内部状况的变化,及时调整并完善自身的结构和功能,以提高生存和发展能力的过程。组织变革的含义表明,变革是组织实现动态平衡的发展阶段。组织原有的稳定和平衡不能适应形势变化的要求了,就要通过变革来打破它们,但打破原有的稳定和平衡本身不是目的,目的是建立适应新形势的新的稳定和平衡,应当把组织的变动性和稳定性有机地结合起来。卡斯特和罗森茨韦克指出,一个组织的动态平衡包括下列方面:(1)足够的稳定性,以利于达到目前的目标。(2)足够的持续性,以保证在目标或方法上进行有秩序的变革。(3)足够的适应性,以对外部的机会和要求以及内部的变化情况做出反应。(4)足够的革新性,以使组织在条件适宜时富于主动性(实行变革)。现代组织,尤其是企业