《物流与供应链管理》物流与供应链管理概述.ppt

物流与供应链管理概述
第一章物流与供应链管理概论
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物流与供应链产生的背景
物流管理产生的背景
Physical Distribution
Logistics
供应链产生的背景
企业经营模式的转变
经济全球化
竞争的变化
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美国销售协会1935年的定义是:物流(physical distribution. PD)是包含于销售之中的物质资料和服务从生产场所到消费场所的流动过程中所伴随的种种经济活动
美国物流协会()1998年的定义是;物流(logistics)是供应链流程的一部分,是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。
日本林因二的定义:物流是指克服时间和空间间隔,联结供给主体和需求主体包括废弃和还原在内一切物料的物流性移动的经济活动。具体地域有运输、保管、包装、搬运等物资流通活动及与之相关的信息活动。
国家标准物流术语2001年定义:物流指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、回收、信息处理等基本功能实现有机结合。
物流与物流管理的概念
物流与物流管理的定义
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物流的定义
物流研究的对象是贯穿流通领域和生产领域的一切物料流及相关的信息流。
物流的作用是将物料由供给主体向需求主体转移(包含物料的废弃与还原)创造时间价值和空间价值,并且创造部分形质效果。
物流研究是对物流过程进行规划、管理与控制,以达到在满足用户要求前提下物流总费用最小的目标。
物流活动包括运输、保管、装卸搬运、包装、流通加工以及相关的信息活动等。
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流
通
填补生产与消费之间的空间的经济功能
场所间隔
时间间隔
社会间隔
运输
保管
交易
运输业
仓库业
商业
运输
配送
装卸搬运
储存
包装
流通加工
信息处理
销售
购买
促销
筹集资金
广告
商品开发
其他
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场所价值
从集中生产场所流入分散需求场所创造价值
从分散生产场所流入集中需求场所创造价值
从甲地生产流入乙地需求创造场所价值
时间价值
缩短时间创造价值
弥补时间差创造价值
延长时间差创造价值
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物流的分类
宏观
物流
半宏观
物流
微观
物流
运输结构
流通结构
社会资本
公路、港口、机场、物流园区等
不同商品的流通路径
流通系统
物流中心
运输配送系统
保管、搬运系统
信息系统
交易条件
商品单位
结构
政策
单位
物流政策
运输政策
商业政策
以国家为单位
产业政策
以商品为单位
以产业为单位
物流管理
管理组织
成本管理
效率管理
服务水平
个别企业
个别消费者
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企业物流
供应商
工厂
流通中心
顾客
供应物流
生产物流
(厂内物流)
销售物流
回收物流
社会物流
机场/港口
产地
市场
(消费地)
国际物流
国内物流
区间物流
区内物流
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物流与生产、销售的界面
生产活动界面活动
质量管理产品计划
详细的生产计划工厂厂址
设备管理材料采购
能力计划
作业计划
工作测定与标准
界面活动市场营销
顾客服务标准促销
价格市场研究
包装产品组合
销售地点销售能力
运输
库存
订货处理
仓储
材料加工
生产与物流界面
营销与物流界面
物流
企业
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