企业管理中企业文化的战略定位.docx

企业管理中企业文化的战略定位.docx企业管理中企业文化的战略定位摘要随着现代市场经济的不断发展,企业之间的竞争也更加激烈,企业在这种环境中要获得生存,除了不断增强自身的技术、硬件能力,还耍提升口身的软实力,这样才能提升企业的综合实力,在市场竞争当中获得牛机。本文主要对企业管理当中的企业文化战略定位进行了分析探讨,以期能够给企业管理提供一些参考。关键词企业管理企业文化战略定位企业文化作为企业软实力的核心组成部分,在企业发展当屮扮演着重要角色。企业管理层应该加强对企业文化建设的重视,充分发挥企业文化在企业发展当中的推动作用,不断加强企业各个部门之间的交流沟通,增强企业员工Z间的凝聚力,从而实现企业的长远发展。企业文化是企业管理当中的冇效手段,企业文化建设对于企业发展具冇重要价值,也是企业在长期发展过程中形成的一种内在规范,企业管理者应该充分发挥企业文化在企业管理当中的作用,并且将其上升到企业战略高度,从而推动企业不断发展。一、企业文化的功能企业文化在企业经营管理当中具有重要价值,具休來说企业文化的功能主耍可以体现在以下几个方面:一是企业文化具有导向功能。其能够将企业员工的努力引导到企业发展目标上来,让员工能够跟随企业的脚步。而企业文化越强大,这种导向作用就会越明显,将企业内部?T工的价值观和目标统一起来,共同为企业的发展目标而努力。二是企业文化具有凝聚功能。文化氛围能够对企业员工的思想感情产生影响,从而激发群体意识,增强企业的凝聚力。在企业文化的彫响下,员工对于企业的认同感增强,能够在企业中找到归属感。这就会使员工之间形成强大的向心力,让员工能够共同推动企业向前发展。同时,企业文化所产生的这种凝聚作用还能够为企业创造和谐的人际关系,让企业各部门、员工和上下级之间的关系更加融洽,从而为企业之后的发展做好铺垫。三是企业文化具有激励功能。企业文化能够让员工内心产生一种奋发进取的精神。它通过员工对文化的认同激励员工,进而产生一种甘愿为企业奉献的精神。企业文化的中心内容是尊重人,在这种尊重人、重视人的氛围屮,每个人的贡献都会及时受到肯定与奖赏,从而能够激发员工的工作积极性,为企业发展提供更多可能。四是企业文化具有约束功能。企业文化实质上是一种规范,能够对企业员工的行为、思想进行约束,而这种约束与企业硬性的规章制度不同。企业文化的约束作用是一种软性约束,这种软性作用受到群体行为和文化氛围的影响。员工在这种影响下会不自觉地约束自己的行为,使自己的思想和行为符合群体意识,让企业员工能够在心理上产牛共鸣,实现企业的经营管理目标。二、为企业管理提供服务的企业文化企业管理包括企业经营发展过程中出现的一切管理行为,包括企业生产管理、企业资金管理、企业财务管理、企业营销管理、企业风险管理等。这些管理在职能上都有相通之处,就是计划、组织、领导和控制,不论是哪种企业管理层面,都需要通过制定计划、组织实施和领导进行以及采取控制措施这几个过程。因此,企业文化也是属于企业管理当中的重要一环,企业文化应该为企业管理提供服务,符合企业管理的需求。如果企业文化构建与企业管理当中涉及的各个要素不能进行有效融合,那么企业文化在企业发展当中所能发挥的作用也会受限。因而只有围绕企业发展战略来打造精品企业文化,推进生产经营培育制度文化,在人力资源管理方面构建人文文化,这样所构建出来的企业文化才能够和企业管理真正融合起来,并且发挥企业文化在企