企业管理中企业文化的战略定位.doc

企业管理中企业文化的战略定位.doc.doc企业管理中企业文化的战略定位
摘要随着现代市场经济的不断发展,企业之间的竞争也更加激烈,
企业在这种环境中要获得生存,除了不断增强自身的技术、硬件能力,还
要提升g身的软实力,这样才能提升企业的综合实力,在市场竞争当屮获
得生机。本文主要对企业管理当中的企业文化战略定位进行了分析探讨,
以期能够给企业管理提供一些参考。
关键词企业管理企业文化战略定位
企业文化作为企业软实力的核心组成部分,在企业发展当屮扮演着重
要角色。企业管理层应该加强对企业文化建设的重视,充分发挥企业文化
在企业发展当中的推动作用,不断加强企业各个部门之间的交流沟通,增
强企业员工之间的凝聚力,从而实现企业的长远发展。企业文化是企业管
理当中的冇效手段,企业文化建设对于企业发展具冇重要价值,也是企业
在长期发展过程中形成的一种内在规范,企业管理者应该充分发挥企业文
化在企业管理当中的作用,并且将其上升到企业战略高度,从而推动企业
不断发展。
一、企业文化的功能
企业文化在企业经营管理当中具有重要价值,具体来说企业文化的功
能主要可以体现在以下几个方面:一是企业文化具有导向功能。其能够将
企业员工的努力引导到企业发展目标上来,让员工能够跟随企业的脚步。
而企业文化越强大,这种导向作用就会越明显,将企业内部?T工的价值观和目标统一起来,共同为企业的发展目标而努力。二是企业文化具有凝聚功能。文化氛围能够对企业员工的思想感情产生影响,从而激发群体意识,
增强企业的凝聚力。在企业文化的影响下,员工对于企业的认同感增强,
能够在企业中找到归属感。这就会使员工之间形成强大的向心力,让员工
能够共同推动企业向前发展。同时,企业文化所产生的这种凝聚作用还能
够为企业创造和谐的人际关系,让企业各部门、员工和上下级之间的关系
更加融洽,从而为企业之后的发展做好铺垫。三是企业文化具有激励功能。
企业文化能够让员工内心产生一种奋发进取的精神。它通过员工对文化的
认同激励员工,进而产生一种甘愿为企业奉献的精神。企业文化的中心内
容是尊重人,在这种尊重人、重视人的氛围屮,每个人的贡献都会及时受
到肯定与奖赏,从而能够激发员工的工作积极性,为企业发展提供更多可
能。四是企业文化具有约束功能。企业文化实质上是一种规范,能够对企
业员工的行为、思想进行约朿,而这种约朿与企业硬性的规章制度不同。
企业文化的约束作用是一种软性约束,这种软性作用受到群体行为和文化
氛围的影响。员工在这种影响下会不自觉地约束自己的行为,使自己的思
想和行为符合群体意识,让企业员工能够在心理上产生共鸣,实现企业的
经营管理目标。
二、为企业管理提供服务的企业文化
企业管理包括企业经营发展过程中出现的一切管理行为,包括企业生
产管理、企业资金管理、企业财务管理、企业营销管理、企业风险管理等。
这些管理在职能上都有相通之处,就是计划、组织、领导和控制,不论是哪种企业管理层面,都需要通过制定计划、组织实施和领导进行以及采取控制措施这几个过程。因此,企业文化也是属于企业管理当中的重要一环, 企业文化应该为企业管理提供服务,符合企业管理的需求。如果企业文化
构建与企业管理当中涉及的各个要素不能进行有效融合,那么企业文化在
企业发展当中所能发挥的作用也会受限。因而只有围绕企