拿破仑兵法语录.doc

第二条作战计划应考虑到敌人可能采取的每一个行动,并制定必要的应付措施。作战计划可因环境的变化、将领的才智、部队的素质,以及战场的地形而加以修订。第三条进入敌国作战的军队,可能其两翼都有中立地区或天然障碍(如河川山脉等)作为屏障,或者只有一翼获得屏障,或者两翼都将暴露。当两翼都有屏障时,统帅所要注意的,只是防止正面被突破,只一翼有屏障时,要依靠有屏障的这个侧翼;如果两翼都已暴露,则应将部队向内集结,不使他们脱离中心。如果说,保护两个暴露的侧翼已够困难,那么,一旦整个军队分成了两个或三个部分,而要保护四个或六个暴露的侧翼,势必困难更大。在第一种情况下,作战线既可选在左翼,也可选在右翼;在第二种情况下,作战线应该依靠有屏障的一翼;在第三种情况下,作战线的选择必须与大军正面的中心点相适应。不过,在上述三种情况下,都要沿着行军轴线设置据点或加强阵地,其彼此处离应为五日或六日的行军路,这样建立起粮袜和军火的补给站,组织辎重队,便于部队的供应或整编,从而缩短其作战线线。第四条攻入敌国的大军由两个或三个部队组成、而且分别由不同的路线开进时,预定会师的地点绝对不可距离敌军太近,出为敌军可能先于我集中力量,不但可以阻我部队会师,而且可以对我各个击破--这是一条重要原则。第五条作战应当条理化,要有一个明确的目标,而且战争的进行务必遵循兵法的原理和法则。作战所用的兵力,要与预期遭遇的困难强度相适应。第六条在战争开始时,前进与否的问题需要慎重考虑;但是一经采取攻势,必须坚持到底。实行后撤,无论技巧如何,定全降低军队的士气,因为已把成功的机会让给敌人,自己却失去了这个机会。而且,撤退所招致的人员和物资损失,远比最激烈的战斗为大。在战斗中,敌我双方的损失总是大致相等,而在撤退时,损失全在自己一方。这就是两者的区别。第七条一支军队,无论昼夜都须具有全力抵抗的准备。因此,士兵必须时刻不离他的军械和弹药;步兵要同炮兵、骑兵和指挥官经常保持联系;军中各师都要作好准备,以便随时相互协助,进行支援和掩护。在宿营或行军中的部队,务求经常处在有利于作战的地点,两侧需有妥善的掩护,威力较大的武器应当配置在适宜的地点,以备随时加以使用。当部队成纵队行进时,应派出前卫和侧卫担任警戒,向前方和左右两方进行搜索,同时要保持足够的距离,使大军本身能够及时展开进入作战位置。第八条一个司令官每日自问几回:“如果敌军在我前方或左方右方出现,我该如何处置?“如果他对自己的问答感到困惑,那么他的部署一定不妥,应该予以改正。第九条军队的力量与力学中的动力相似,是质量与速度的乘积。快速的行军,能够提高军队的士气,足以增加取胜的机会。第十条如果一支军队在数量上处于劣势,骑兵和炮兵都较敌军为弱,那么,指挥官必须避免全面战斗。人员数量的不足,可用进军的速度来弥补,炮兵的缺乏,应以适当的机动来抵偿;骑兵的劣势,则靠选用有利的阵地来消除。在这种情况下,士兵的精神状态是一个极重要的因素。第十一条使部队分散在相隔很远的几条路线上行动而又彼此失去联络,是一个错误,而且会接着引起另一个错误。各分遣部队只能获得第一天的作战命令,以后的行动就要看主力所遭遇的情况来决定。这样可能产生两种结果:或因等候命令而造成时间上的损失;或者自己随意行动。这两者都非所宜。因此全军各分遣部队应经常保持紧密联系,不给敌军有从间隙渗入的机会。这是一条应该遵守的原则。如因某种理由未能遵守这条原则,各分遣部队就应个别独立行动。此时,要朝着指定的会合地点推进,遇事不可犹豫,无需等候新的命令,并应尽量避免遭受敌军的个别攻击。第十二条一个部队应该只有一条作战线。这条原则务须谨慎保持,非另有重要理由,否则不可放弃。第十三条在行军中,一个部队的各部分之间应该保持何种距离,地形、环境和目标情况而定。第十四条在山地,到处都有天生险要的坚强据点。指挥官一定要避免攻击这种据点阵地。在这种作战中表现技巧,就是控制敌人的侧翼或后方,迫使敌军不战而退,放弃其阵地,或者逼他跃出阵地,为想攻击我方而自动出来应战。在山地战中,进攻者常常处于不利的地位。因此,即使在进攻性的战争中,也应采取以守为攻的战法,迫位敌人向我方攻击。第十五条在作战中,一位将领所要注重的首要职责,就是保持部队的尊严和荣誉;维护人员的安全与完整无损,可作次要考虑。不过,为了达成前一目的的勇往直前精神和坚忍不拔作风,同样也是达到后一目的的最好手段。实行退却,指挥官不仅要失去部队的光荣,而且通常还要损失比两场战斗更多的人员。这就说明一个道理:只要军中人员勇敢,你就不用气馁。勇敢的行为可以获取胜利,同时也应该得到胜利。第十六条绝不做敌人希望你做的事--这是一条确定不移的战争格言。理由很简单,因为敌人希望你做。所以,应当避免进入业经敌军搜索和研究过的作战场地,同时更须注意,不要进入敌人筑有防御工事的地区。根据这条