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项目管理知识体系指南.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约209页举报非法文档有奖

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项目管理--《周易》(油气)项目成本基础研究应用研究曼哈顿计划团组个人组织多组织多国复杂程度Tenshundredsthousandsmillionsbillions成本-时间(人工-小时)小一些很多非常多成本,时间,,制造输出的工具,执行三个流程,遵守两个合同,输出两个产品,因此有两个范围,两个质量,两个时间,两个成本。风险是一个整合目标,集成和沟通是操作过程。6.=要求范围时间成本质量风险机会组织流程资产组织文化投资和资源项目范围合同合同输出结果两个范围时间成本质量执行组织顾客需求承包商执行组织管理流程项目管理流程产品创造流程阶段大门供应商资质和能力项目经理和管理团队主办者、:ProjectManagementInstitute项目管理协会成立于1969年,休斯敦协会会员超过16万人每月以1000人的速度在增加;PMP::项目管理框架第一章:介绍第二章:项目生命周期和组织10.

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