人力资源管理实习报告.doc

指导教师评语:年月日成绩评定:1前言自我介绍综合实****的基本情况时间:2012年5月——2012年7月地点:方式:个人综合实****内容:在公司人力资源部实****目的: 通过阶段性时间的实****认识社会,接触社会,了解社会,融入社会。为我们在毕业走向社会从事人力资源管理的工作时,能有良好的应变能力,扎实的工作基础,丰富的社会经验做好铺垫。意义:我们在大学里所学****的专业课程主要是人力资源管理六大板块方面的理论知识,通过实****才能发现在理论学****中存在的不足,才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质,在实践中结合理论加深对专业的认识和总结,将专业知识与实际接轨,逐步认识体会,从而更好地将所学的理论知识运用到工作中去,为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。。报告中包含了我的实****工作、工作的收获与困惑、对于自己工作的分析、对于实****公司的建议与意见、总体的感悟以及对于自己今后择业的方向规划。2正文实****单位概况实****岗位在这一个多月的实****期内,我总共实****了两个工作——人员的招聘与配置招聘方面:我在前一个多月从事的是公司的初级招聘面试筛选工作,招聘工作的大致流程是在网上招聘网站、电话报名以及到门店递交简历的人员中,筛选出所需要的求职简历,并电话预约通过简历筛选的求职者来公司面试。由我们对这些前来应聘的人进行接待与简单初试,通过初级面试者再推荐到各需求部门经理处进行复试,最终确定人员入职。配置方面:在我实****期的后一小半时间,公司又把我分配到了分管人员配置方面的科室,我的工作是先了解我们现在所需要的人员以及人员现有情况,根据各科室与业主具体的情况来拟定人员分配计划,经由各科室与业主确认后,与招聘组的同事相互协调招聘到所需要的人员。实****收获体会自己刚接触这份人事工作,很多情况下自己都处于一个学****和摸索的状态,可能很多工作都是做的不够到位,也接受了很多前辈的批评与指导,感觉受益良多。在这么多次招聘活动中,让我知道了招聘的进行是非常复杂的。一个有效的招聘涉及到的步骤很多,像需求分析、成本预算、招聘方案制定、招聘实施、后续评估等一系列步骤,这其中还分很多,很细,这让我觉得自己所学专业终于体现出了它的价值,也让我懂得了每一件事的成功背后都不是那么容易的,自己以后要更加努力对待,以求尽可能的完美。因为公司人员流动性大,也就意味着招聘任务比较重,所以老员工们每几个月都要参加一次大型现场招聘会,但目前这个时间段人才市场人才供需情况来看,还是属于淡季,因而到人才市场找工作的人比较少,质量也不是很好。有些求职者只是处于观望状态,有好的机会或工作就选择跳槽;有的求职者只是投了简历,约定好了面试却选择放弃,可能因为工作地点或薪资待遇或家庭问题;有些求职者面试通过了也选择放弃,可能因为对公司的一些销售政策或压力,种种原因加大了招聘的难度,也导致了我们的压力也变大了不少。在这一个多月的实****期中,我将书本上所学的知识都应用到实际的工作中,运用看、问、学多方位了解我的工作,初步了解了公司管理部的具体工作和专业技能,进一步把大学的理论知识与实际工作相结合,拓展了自己所学的专业知识面,也开扩了自己的视野。对实****单位的合理化建议通过这一次的实****我对人力资源的专业有更深刻的认识。但是与此同时,我也觉得公司在一些细节方面还有待提高的。其一部门领导应该多跟新老员工进行交流与沟通,人性的关怀,让新老员工有