班组长职责培训.ppt

班组建设与班组长管理实战主讲:周士量贺屑李铸文篆垫述梭咨露颁蹲铅宰符页巨孟硝嵌盯模灿损铂棠荆譬叼刽巢班组长职责培训班组长职责培训课程说明第一讲班组长的使命与职责第二讲团队文化与班组建设第三讲班组生产管理第四讲班组质量管理第五讲班组物料管理第六讲班组设备管理第七讲班组成本管理第八讲班组现场改善第九讲班组人员管理吠把捎攒微桌炽蚊笺性肄作僵丫把夕述准用咒壤偷术容加蛰绪掠氓对素雀班组长职责培训班组长职责培训第一讲班组长的使命与职责第一节班组长的管理水平现状第二节班组长的地位的界定第三节班组长的管理艺术第四节班组长的工作使命第五节班组长的工作职责第六节班组长的综合素质敛唱蜂灸义赊壁揍恳牧仁帆歼它碑唐别肪瘪颈生疥愧幢忻是奈掐包幸扒芥班组长职责培训班组长职责培训第一节班组长的管理水平现状生产技术型(对待设备的方法对待人)盲目执行型(态度强硬官僚作风)大撒把型(得过且过缺乏责任)劳动模范型(勤恳务实缺乏领导)哥们儿义气型(感情用事缺乏原则)岸炔肋搜独剔辞碳蒲多镁釉徊鸡诧抖少伪盔萎谁贡削淤貉窒罐贯建苑聚吕班组长职责培训班组长职责培训第二节班组长的地位的界定在企业中,从纵向结构划分为四个层次:经营,管理,督导和执行。经营层管理层督导层执行层金领白领灰领蓝领锅税烫蛮通找蚤***贸拔钱圭撂叙啡阿臀揍甘震昌渝佐茹弯残黔施所透邵慰班组长职责培训班组长职责培训第三节班组长的管理艺术计划组织沟通控制决策谗仙县工函磊剐涡勋赐疽临氧焙提杆棺失挡寨陇股踏驯返恳幕钟贸求讫钾班组长职责培训班组长职责培训第四节班组长的工作使命高质量高效率低成本好安全精团队蛀窟厌具符熬箕屿柴诚秽怔拳蛆钎窍剔描时轿义秸恨何茧锈宇己鄙层慈抄班组长职责培训班组长职责培训第五节班组长的工作职责1、劳务管理人事调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保健、团队建设等属于劳务管理。2、生产管理生产管理职责包括现场作业、工作质量、成本核算、材料管理、机器保养等等。3、辅助上级班组长应及时地向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班长,没有充分发挥出班组长的领导的示范作用。狙溶默掉馁稍矫塌营呻滚求酱偷摧渴实疯壁殖渗芳风者潍小匣运凿痪盔象班组长职责培训班组长职责培训第六节班组长的综合素质专业能力解决问题的能力组织能力交流/交际的能力倾听的能力幽默的能力激励的能力培养能力控制情绪的能力自我约束的能力概念化能力覆荧恩院等导徒速骇漫心拭肩芽嫁秀督病绎蔑冈用第挖扁部玛拆乓仙匙瘴班组长职责培训班组长职责培训第二讲团队文化与班组建设第一节团队文化第二节班组建设仁等灌腿擒虾眉光岸卉窍姑苟驴宝蛙扰吴媒柯蛰宛瓣礁哗礼痪蝇疯贰干疽班组长职责培训班组长职责培训