现场安全监督检查管理制度.doc

现场安全监督检查管理制度目录目录 2一、安全生产检查及事故隐患整改制度 3二、现场安全管理制度 3三、安全生产考核和奖惩制度 5一、“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,加强事故隐患整治工作,提高公司安全生产的整体水平和保障能力,增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力,特制订本制度。、车间、班组的事故隐患整改管理。;、工艺、设备缺陷等;;、生产、开工阶段可能发生的泄露、火灾、爆炸、中毒;、职业中毒的劳动环境和作业条件;;、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危化品的处理等);。“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的部门(车间、班组)组织整改,该部门(车间、班组)的负责人对本部门各类事故隐患的管理、整改、排查全面负责。(车间、班组)存在的各类事故隐患均应及时报告上一级或本公司主要负责人。(车间、班组)应当按照各自的职责划分,定期对部门(车间、班组)职责范围内的事故隐患进行排查,具体执行《安全生产检查制度》,发现事故隐患应立即排除。应各种不可抗拒的原因,不能立即排除的,应采取有效地安全防范措施和监控措施。,其他相关人员靠上抓整改,要督促协助、齐抓共管、协同配合,确保事故整改工作取得实效。“五定”原则,即定防范措施,定整改时间,定整改方案,定整改负责人,定资金来源。,整改部门要按要求组织申请检查验收。检查验收合格的,整改部门向主管经理上交全部整改资料。,检查验收不合格,事故隐患未消除的不能投入使用。,专人管理,及时准确,完整成套,长期保存。,纳入安全管理评价和责任书考核。因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚,情节严重者追究有关责任人的行事责任。二、,落实各项安全防范措施,杜绝各类违章,防止事故发生,根据有关安全生产规定,结合公司生产实际,特制订本制度。。:,坚持“安全第一”的方针,落实岗位职责。,实行全方位全过程的安全管理,不准以包代管,隐瞒私了各类事故。“四亲自”即:亲自带头遵章守纪,不违章指挥;亲自检查所管区域内薄弱环节,安全重点及隐患事故;亲自掌握现场职工人员的分布及使用情况;亲自处理解决现场遇到的不安全因素及组织各类事故抢救,并及时汇报。:、班组以上管理人员,负责各自的职能工作,具