房地产项目建设阶段进度管理研究.doc

房地产项目建设阶段进度管理研究【摘要】房地产作为我国的经济增长点和国民经济的支柱产业,近年来得到迅猛的发展进度管理是房地产项目管理中不可或缺的重要一环本文通过房地产进度管理在项目管理中的作用以及对影响因素的介绍,试图找出做好房地产项目进度管理的一些具体措施,丰富并完善项目管理理论,促进项目管理在我国的进一步深化和发展。??本文来源于网络,本站发布的论文均是优质论文,供学****和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。【关键词】房地产;项目;进度 Realestateitemconstructionstageprogressmanagementresearch?? WangFeng (panyNingboZhejiang315010)?? 【Abstract】RealestateBeourcountryofeconomygrowthpointandnationaleconomyofpillarindustry,getinrecentyearsfastfiercedevelopmentprogressmanagementistherealestateitemmanagementinnecessaryofimportanceonewreathoriginthetextpassrealestateprogressmanagementintheitemthemanagementoffunctionandintroduceimpactfactor,trytofindouttoworkwellrealestateitemprogressmanagementofsomeconcretemeasure,bineperfectitemmanagementtheories,promoteitemmanagementatourcountryoffurtherdeepturnwithdevelopment.?? 【Keywords】Realestate;Item;Progress ?? 房地产项目进度管理主要指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行中经常检查施工的实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至房地产项目竣工验收房地产项目的进度管理目的是确保房地产项目项目的既定目标工期的实现,或在保证施工质量而不增加施工实际成本的条件下,适当缩短施工工期。?? ?? 对于房地产项目进度的影响因素,一般认为有人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等,其中人的因素是最主要的干扰因素,最常见的有两种情况,一是项目经理对项目的特点与项目实现的条件认识不清二是项目参加人员的工作失误。?? ?? 。?? ,合同工期主要受建设单位的要求工期、房地产项目规模的定额工期以及投标价格的影响房地产项目招投标时,由于房地产项目工期紧迫,建设单位通常不采用定额工期而根据自身的现实需要提出要求工期,并由此限定投标工期,只从价格上选择相对低价者中标多数施工单位为了