邮政企业财务管理基础
2006年6月16日
浙江邮政局计划财务处
吴志刚
探讨
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1
内容提要:
财务的实质
邮政企业财务管理特点和现状
邮政企业财务管理的主要内容
邮政企业财务管理的主要方法
邮政企业财务管理的发展方向
如何评价财务管理水平
小结
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一、财务的实质
财务的实质就是资金运动和体现的财务关系。
财务管理就是对企业财务活动的管理,它是以价值形式对企业的生产经营活动进行的综合管理。通过对资金的筹集和投放进行决策和实施;对货币资金的营运进行调度和融通;对生产经营活动借助资金、成本、利润等价值形式进行控制和调节,以提高经济效益,实现企业目标。
地位——关系到企业的兴衰存亡(吴局长:财务管理是企业管理的中心,经营是发展的中心)
现象——发展好的局财务管理也好
复利的威力:
100万元,10年,122 VS 216 投资饥渴
20年,149 VS 366 理财的理由
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企业资金运动图
所
有
者
权
益
实收资本
资本公积
上级拨入
资金
未分配
收支差额
负
债
流动负债
长期负债
流动资产
长期投资
固定资产
无形资产
其他资产
货
币
资
金
存
货
货币
资金
业务
收入
企
业
盈
利
地税
国税
税后利润
盈
余
公
积
公
益
金
未
分
配
利润
向投
资者
分配
业务成本
期间费用
盈余公积
投
资
收
益
筹集
运用
资金收回与补偿
资金分配
供应
生产和销售
补偿
成本
费用
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主要财务关系
不要仅订着钱,要看它背后的关系(赖)
1、企业与投资者
2、企业与债权人、债务人
3、企业与国家有关部门
财政、税务、物价、金融、审计、工商管理等
官本位?
4、企业与内部各单位
5、企业与职工
马克思:人的本质
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二、邮政企业财务管理特点和现状
(一)特点
1、行业跨度大,业务种类多,管理对象多,企业员工人多; ——精细化管理、成本ABC管理(温总理的讲话)
2、历史遗留问题多;
3、商业服务和普遍服务交织;
4、全程全网、联合作业;——收支差额管理
5、资金管理是核心。
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6
邮政企业财务管理特点和现状
(二)现状:
分营以来,邮政企业财务管理取得长足进展。
迄今比较重要的管理举措有:
1、收支差额包干管理;(湖州、衢州未完成双重利空)
2、收支差额补助政策;
3、集中资金管理政策;(国家局、省局)
4、用户欠费管理政策;
5、三集中管理;(资金、投资、借款)
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邮政企业财务管理特点和现状
4、市县财务管理一体化;
(资源优化、聚沙成塔)?集中
报帐制、收支两条线模式
5、绩效考核;局长?
6、全面预算;难言之隐?
承认现实“存在即合理”
7、干线运费结算;
8、特快模拟核算、储蓄分帐核算;
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邮政企业财务管理特点和现状
9、资产盘活规范和鼓励
10、主辅分离
11、量收系统等会计和统计信息化系统
12、各种基础规范
如收入稽核办法、收入核算办法、成本费用核算办法、会计检查办法、强化会计基础的指导意见、对外投资管理办法、资产评估管理办法等。
13、其他
效果:保障了企业平稳运行;支撑了发展
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邮政企业财务管理特点和现状
不足:
应付型管理多,思考进取管理少。
规章制度制订多,执行到位欠缺。
传统管理色彩浓,现代企业管理不足。(会议、财务政策、万科)
财务基础工作有待进一步加强。
财务工作与其他工作有待进一步协调配合。
(比如人工成本、代办费管理等)
其他。
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