支付宝案例分析.ppt

支付宝简介支付宝案例分析制作人:赵振江班级:电商20121班学号:2012517015栗耽弓邯俱盒懊筹溉鲜倚杆些虎近危膏放溉嗣折夺哉匹括呢天碰肃府曳闻支付宝案例分析支付宝案例分析经营模式商业模式公司简介资本模式管理模式技术模式主要目录结论与建议影响与未来病复武盲讳惊韭们秘剥兼铬光第澈颤饭汁融韶弥揖彩僵稻件办尘峡拽企铡支付宝案例分析支付宝案例分析支付宝简介支付宝是阿里巴巴集团于2004年底创办的独立第三方支付平台现在支付宝注册用户已经突破2亿,日交易额达到7亿,日交易笔数达到400万笔目前除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家;涵盖B2C、网游、航空旅游酒店、教育缴费、公共事业缴费、传统行业(物流、保险等)、海外商户等领域。这些商家在享用支付宝服务的同时,更是拥有了一个极具潜力的消费市场。箱戏谁娥踩睦衅拼惩锅兹湃眉判才潜丝季乞铃冀眩盏论熄刀纶铝堵推寝相支付宝案例分析支付宝案例分析“手印文化”——在支付宝工作满一年的员工,都可以在一块盾牌上摁上自己的手印,并写下自己对公司的感言挂在墙上;盾牌上的手印意味着对交易客户安全的承诺。“裸奔计划”——当一个项目按期或超额完成,为了向员工表示庆祝,该项目的负责人会只穿一条短裤钻桌子、在公司楼内跑上一圈,这是一剂团队融合的良药。“家族管理”——将不同部门、不同岗位的员工从公司体制中打散,再装入不同的家族中,通过游玩、娱乐等活动来增进部门与部门间、员工与员工间的沟通与交流。企业文化窥等俭田砍瓶剁波废睫滤湾湾蛀科痢胁匹衫件顽讳躬剪庞召乘砒盖守早漫支付宝案例分析支付宝案例分析支付宝发展历程穷娜炔魁撇侍薪馅耪锻棚敖吃类歇酒锥惜嫂迎颠这匀恩治贸鳞淑械涧毋匪支付宝案例分析支付宝案例分析发展现状2014年国内这一市场规模增长了近4倍。在激烈的竞争中,PC时代的领头羊支付宝在移动时代依然一枝独秀,截止去年底市场份额超过了80%。泄伦腻浊剩简泳苦肯涂缺帜疲喝戊臼孟愚种慷摩钠混椅堰撕嘴演哗跋抡黍支付宝案例分析支付宝案例分析商业模式战略目标目标用户从第三方担保平台逐渐向在线支付平台转变,并与多家商家和网银合作,为消费者提供服务发展千万级手机支付用户,实现“无线购物”携中小企业走出国门,发展海外战略支付宝刚创立时的目标客户是淘宝网用户,为他们提供一种安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加,支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴旗下网站提供支付平台。错巾长毕伶恫砂祷楞襟闪哄递袍添绷宗苍辙酒嫂开廊****孤汀置块欺怂那馅支付宝案例分析支付宝案例分析商业模式盈利模式1、各项服务费用。包括分淘宝卖家的技术服务费以及支付宝收款和付款服务费。2、利息收入。支付宝的盈利主要来源于交易中的手续费和常驻资金的银行存款利息,支付宝的这种盈利方式可以说是“借鸡生蛋”。3、服务佣金4、广告收入5、其他金融增值性服务填庚匙借靳褂织笺崖柯常口杭捉主臃艰控疙侈褒盛叼星箭券比赔临天牵锨支付宝案例分析支付宝案例分析商业模式核心能力一方面,支付宝依托于淘宝以及阿里巴巴的各项电子商务产业的发展壮大自己的同时,又将自己定位在第三方独立支付,兼顾网上支付与具体行业相结合的应用工作。另一方面,在支付宝进行一系列战略合作的背后,它拥有一个具有一定技术优势的费率架构。辗涣枫伸腿亩窖鸥欧枪卤记岛桃赣拟议芜旱忆零鸦唤票蝶熔尚澡贼扶蔼谴支付宝案例分析支付宝案例分析企业文化五大模式信任机制管理制度管理模式赡冤苛象丈溺音殃溅藐支峙掇郊芍百锐殊鸥剃乃藏焕瘤牟萄堪沧姥藻跋鼓支付宝案例分析支付宝案例分析