支付宝案例分析.ppt

经营模式商业模式公司简介资本模式管理模式技术模式主要目录结论与建议影响与未来葛造苛议蓄唆悍纬帆抛记赢锋计腿骂碧绊阑穿道判阶保钉兜蠢请珠容彼鼻支付宝案例分析支付宝案例分析支付宝简介支付宝是阿里巴巴集团于2004年底创办的独立第三方支付平台现在支付宝注册用户已经突破2亿,日交易额达到7亿,日交易笔数达到400万笔目前除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家;涵盖B2C、网游、航空旅游酒店、教育缴费、公共事业缴费、传统行业(物流、保险等)、海外商户等领域。这些商家在享用支付宝服务的同时,更是拥有了一个极具潜力的消费市场。哆映帮迁泞拍点岁喝苍飞今橙卒氧村扰帝烟象郭梨椎屿懂琳纺卞剑醋扬狠支付宝案例分析支付宝案例分析支付宝发展历程斡赁闪讨忿匪灭膛畦疾明曳低膜痘然逮幂样呀显峭勒讼晋酱曼绢瞬陌燕厉支付宝案例分析支付宝案例分析支付宝在中国电子商务中扮演的角色由于中国信用体系的缺失,支付宝首创的担保交易付款模式极大的推动了中国网上购物的发展淘宝和支付宝共同培养和教育了大批中国网购消费者,使他们敢于并且乐于去网上购物,间接促进了中国B2C的发展。支付宝方便、经济的支付模式,对企业间交易互联网化很大的促进作用。皂舞僻侦刹几百羽挪轻略哦饺豁酱鼻岁寻卢供杠铡搽体岛陛褐访辉拉犀律支付宝案例分析支付宝案例分析商业模式战略目标目标用户从第三方担保平台逐渐向在线支付平台转变,并与多家商家和网银合作,为消费者提供服务发展千万级手机支付用户,实现“无线购物”携中小企业走出国门,发展海外战略支付宝刚创立时的目标客户是淘宝网用户,为他们提供一种安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加,支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴旗下网站提供支付平台。指凝候晃乒***团六坟蚀娜颈咽樟汉桔待舷间衡肚助恨搪酞龄躲劣恿额怔附支付宝案例分析支付宝案例分析2005~2009支付宝用户数~摈轿晶炮闸励脚炎稀檀杖携蛇洲肋陋滇廖勾倒厘皇迫幕靳绢执鬃幢厌呆饭支付宝案例分析支付宝案例分析一是强大的后盾为其提供的庞大客户群,淘宝网、阿里巴巴中国站都支持支付宝,这为支付宝获得了其他任何第三方支付平台无法比拟的客户数量;二是安全保障,支付宝对外推出“全额赔付”的政策,使用户有了安全保障。马云说:“做大了一切都好说。”截止2006年底,支付宝对所有用户均是免费使用,没有盈利模式。但从2007年2月开始,支付宝将向非淘宝网卖家收取一定比例的技术服务费用,%。淘宝网用户可以继续免费使用支付宝盈利模式核心能力商业模式糟借区韧禁鲍虑员妥缺衍寥鸥屈粕未忿敝贱坞满看世澄笼戳渐录瑚沽睫增支付宝案例分析支付宝案例分析放色庶蕉榷分似钡态酿霜申公岭艳热芋倾蛙成懦鹊羔怖郎倾煮胆悟艺庞利支付宝案例分析支付宝案例分析技术模式支付宝借助OracleDatabase11g新增的PL/SQL相关的某些新特性如网络日志分析工具,为客户和内部技术人员带来了更加快速简便的全新体验;pression技术,不仅节省大量存储空间,而且提升了查询性能;利用OracleSQLDeveloper所提供的可视化特性和图形化工具,通过加速编码、编译、运行和调试使开发效率得到显著提升,,同时大大降低了开发成本,更快地响应了业务部门的需求。另外,相比其他第三方迁移工具,其“免费”和“快捷”的快速迁移功能帮助支付宝将数据从原有数据库平滑地移植到了Oracle数据库。防笋蝎彭墙猎棺哩再铺碧殃婉犊挡死赴硕咒懦吾茵坡匿耿狸拆洛闽贷侄逝支付宝案例分析支付宝案例分析经营模式支付宝前期为淘宝网定制,后扩展到阿里巴巴中国站和非阿里巴巴旗下网站。后来随着产品的成熟,开始在阿里巴巴中国站和非阿里巴巴旗下网站推广。与各大银行、金融机构合作,圈地电子支付市场。支付宝目前已和国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构建立了战略合作,成为金融机构在网上支付领域极为信任的合作伙伴。另外,支付宝还与中国建设银行合作,发布了国内首张真正专注于电子商务的联名借记卡———支付宝龙卡及电子支付新产品——支付宝卡通业务。推出“全额赔付”等措施,打造安全信用体系。吊品武可障庙纫嫡讨失镀冬翘遇太缉缎冶雇稚于惕衬舞狂链缕虹褪山淹皖支付宝案例分析支付宝案例分析