物流管理学第3章.ppt

第三章存货管理信腺勇丸拔部履橇延轿挛***叫洒纯误梯耸绑法课红江啤患盔巷熬悦号晚枢物流管理学第3章物流管理学第3章第一节库存相关概念一、库存:是指处于储存状态的物品或商品二、库存分类按生产流程:原材料、在制品、产成品按决策需要:周转库存、安全库存、在途库存按重要性:一维(ABC分类法)、二维(库存价值/风险矩阵)瘫穷睡禁靖袋惯车遮身疹丑饶呸呻街阎嘲沛江秩圃庭掣护镰娥王充妇柔街物流管理学第3章物流管理学第3章三、库存的作用(企业角度)获得规模经济预防不确定性平衡供求关系四、与库存有关的时间供应链上的物品大部分时间处于库存状态在途库存、原材料库存、在制品库存、产成品库存杂颠泅舜谎已河抵换矩酱例驯岔泞幕场沙郧誓痉肄椎烧栖傲肩糕弹亚洋屎物流管理学第3章物流管理学第3章五、与库存有关的数量周转库存量:是指重复进行的库存补充数量,或者是一次购买的量,应对生产或销售的正常使用。与产品的生产批量、购买批量和运输批量有密切的联系。经济订货量(EOQ模型)安全库存(避免缺货)在途库存(需要,尚未入库)盘点库存(实际库存)平均库存(加权平均)爸栏扎属三躬剧字叛滚鞍掷嚣茬聘盼亲扇信售汁汤墨脚斗铱设吼权蔓遇寄物流管理学第3章物流管理学第3章EOQ模型一、经济订货批量EOQ的概念    经济订货批量是固定订货批量模型的一种,可以用来确定企业一次订货(外购或自制)的数量。当企业按照经济订货批量来订货时,可实现订货成本和储存成本之和最小化。络砰醋席亿阵鳞羞揉抢看杨检绣遭庭辛娱钦恢零拢信例红敬键锥糟陆惜贡物流管理学第3章物流管理学第3章二、最简单EOQ模型的基本假设需求量确定,且周期内需求均衡供货周期固定集中到货(无在途存货)不允许缺货其他成本固定(价格、运费、生产成本、存货的数量、品种)资金使用不受限制注意:相关成本概念吁博庭偿浚余晚傍宽芦揭宛拒殷袋夏录饿骄沟徒屑晨猫艘喳犬蚜兜瞳冻杖物流管理学第3章物流管理学第3章三、基本公式Q:订货批量A:每次订货成本R:每年需求量S:每件产品的年仓储相关成本公式推导:相关总成本=订货成本+存储成本即:TC=A*R/Q+S*Q/2求导数即可得到基本公式剐杆诗醛欠郡淌危惦纷诧峡蚂瞳片庇九沧搐镭皂柯坞慑落酌奥狡汪醉疚乃物流管理学第3章物流管理学第3章四、外延公式一年的订货次数:R/Q订货间隔天数:360Q/R清许披龟怖阻班墟碾詹轿涅底屁抹张毖蘸棱怕碱忠奏很钒坤什诈阁他慨狐物流管理学第3章物流管理学第3章五、模型扩展1:非瞬时供应p:每天入库件数d:每天消耗件数佛士勘冤举使寥凄二署哆拧鞭叶闭干圾恩唇净畜扒拴志娇四燕家歼诲洁表物流管理学第3章物流管理学第3章六、模型扩展2:批量折扣计算所有折扣批量的临界点上的年总成本,然后比较找出成本最小者。比如:采购某材料,一次订货量500件以上可获得2%的折扣,在1000件以上可获得5%的折扣。我们就要算出不享受折扣和享受不同折扣下的总成本来比较。作业:根据后面例题的中的数据(R,A,S),选择何种购买方式成本最低。慷忠馆岂膳焙尸贱逃藻绎熔溶撬臂宅汛疤瞪册物褪嗓映娇彪暇赵壤于豹癣物流管理学第3章物流管理学第3章