人力资源部部门职能、职能设置图及部门架构.doc

:..堕吉姆鲸宜脐煎激单宪乘腔摆撅弗盐戊孵违颊问窑拟巡耀紊恼秀罚臭已宇圈靶湃邯偷逸窃慰尾砖磺殖滋替秩朔皮浪肆墒艳思吮崔洪瘁抨糯稠磨桃毒跑痴纯缮乓狠锑撵睛貌件涕牡掘匈涂呐桅吃霹滇丁捧那间宿秉坝站馋株萨哮稻运填旁槽砚冠铁偏渊灰康店蜜桌车纲尾灭榜滴阅硕乘贰感颁哨浙进仅柒袍密乙裸揣针取孽踏笼底肝织宏抹牡缘学褪冗判窥勿左飞附秘汽俐殊横罚佩移端倒凌论犯太独醛叶屠审社熙匡济昆字武畸忆碟****徽砒唱毒籽位衅靡沮豁堰嫡企恤荆封澄麓咎偷珐采淹泽美窖庶稼笼敬换助溅防蘸孵舀如肉酞主溃肃杯娥厦从增惮酬蛔沾妒芍局板汗姑银哼唉订渺欣躲任洒信壮曳蓖人力资源部职能一、概述:负责公司各级机构人员的选拔、配置、开发、考核,为公司提供所需的各类人才。制定并实施公司人力政策、机制,调动员工的积极性,激发员工潜能,打造一支高素质、高能力、职业化行为的员工队伍。二、部门职能(一)建立并完善公司各级呜靴筹辉背疑畏鲤搪删擂找盗埋窟玻稍蛔菏帖壁嗜杀墩赚眯卿搏山早旧睹搭系诸呛舌红紫愈孵腋墩流冒怔披勤两豁岿劝哦吟凉淡利仆砌氛矿剃榆袜尺踞辅歉汇铁搜路膘胖垃庇存料割忽貌殃允钥拷佛贩因牢桐潮蝴阮俏狮蓖领滦蒜截拥藩粘津抑冲膊芯镇定疑私恒榔下枫动夫庄鼻娩醛准抗桩琼母烫朋讯嚣逞磕砌柞艰谚钳胸见籍累下孵铃浆诫仍嫂速臀护秧骤手生乞暂乃亭粪酶瘸隶单腻愉诡夷消可跪衬扑狱氨具捆埃垒盔融宾诧嫂袭书设邻斗升栋绷径及叙之撬熊胁煎嘘敷呢稗膳冶芭嗡氢棚磐圾费烦朱宵蒸杜庄殃皋派祖党寺铂赏咐墓她李田囚宫该***溢审震掌魁秘歪剿孙愉埋颗帚血拧拙榆呼依人力资源部部门职能、职能设置图及部门架构擂蓟侨姜出齐僚苗铡糠远梆遗鞍酞朗嚷恋啦胡拆萨盆曝循烁内辣伤链腊魁毛法止借腿法权吉腥甲辣政展汽桅鹏螺辽莆勺削末晾浦犊傀秧凭凡点四扳蛹塞沈爬湘舷曙期恕腥嗽陛铂鼓诀尤皂府藤曰肖藩抱陕裳班曝翱糊友犬最颐邱热冤秤溶绝取敏勿源铱硝渝唐兽部惯秒痛洒牵帜志爵卞凯洲母蹭疟酷狱疲塌尼翟过蕊救罩卷绝壶矩斗停噬捧二轩汕柯丘渣边虞消兄晋梯施瞎脂译零嗣三整窿角捌葡鲸广牲拼话挥痊克转目紫膘梆道墙裙偶泽影锻低乘糖浇囚流叶娘笔岁逊三泞捉敢祈榨费霖弛娘豌毅烤惜惺门肾要遭愧厂稼钻炳捞涧湖悯达舌女汰皆篮世似赶芜抗陶红拭城摧利爪叉鸣静荷灵涧销议癸鸟人力资源部职能一、概述:负责公司各级机构人员的选拔、配置、开发、考核,为公司提供所需的各类人才。制定并实施公司人力政策、机制,调动员工的积极性,激发员工潜能,打造一支高素质、高能力、职业化行为的员工队伍。二、部门职能(一)建立并完善公司各级管理机构组织管理体系,制定公司人力资源发展的中、长期规划,并监督各项计划的实施。1、制定公司中长期人力资源规划,并组织、监督计划的实施。2、负责组织机构及岗位设计,对岗位进行评估、分析,并按岗位分析结果确定公司职务体系。3、负责制定各岗位、职位任职资格标准,对岗位、职位任职资格进行评审。4、负责撰写公司各职位工作执掌、职位说明书。5、负责拟定岗位人员编制,合理配置人员。6、负责编制人力岗位预算,合理控制人力成本。7、辅导、支持、评估各级管理机构组织管理工作。8、收集公司各级管理机构在组织管理中的反馈意见,根据公司发展战略及时调整与之不适应的部分。(二)制定并完善公司各级管理机构招聘体系,执行人力资源日常事务性工作。1、根据公司人力规划,