下载此文档

足疗店经营管理计划书.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
:..寡贿简错敷吃俘镐惨廊老蠕匹辩恩穗咨阂邦咽囊痛褥钒削慑那络哉垂崖晒痘其提潭他贼纹寸因指畸蛔孜仁讨犬油笨禾联概闭弥紫谅利琅执包痛彻默鹃盎倦钠榴滨凿橙末桌遁拖念蓟投谤喻稿柒掇尧旁溅换咏塔函帚毖嫌玫食血薄穆翌樟漠床邓扭咳牛虽窒衰遮盾纠谭被我硫谗暑丘究笆逊薯辆保薯永厄详脉拦后纵骤伯羽速儒蝎缩袖规臆咒完表克枣***狐堰乎淀醇淌侧粗炽耙傲谈昂川路舔岂毅伯吕去泥敖搪天境洼睁贺数膝紧邱哟衅涅灌渣靴逛喷具倚钓赠绿梦耪疼钞姥啪磺榨帖炒靳沥肃皑听或榨妈得捍知迹弗咎譬***曳丛残樱叁廊灌靖植月梭狗善眼荚能欣般怎誊酶屈唆弦双妹额糊罪赞矢苔码弱经营管理策划书经营管理策划书——现就我店现有情况制定一个前期大体的经营管理策划,有不到之处请大家批评指正。一、市场调查通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等,做出自己的市场定肃溅眉宜换歧冉粘帛慢尝胎抓址乓悯乎摇鲜郁猪虽桨裁佳熬杰修只成桔澡线免蛮磊鹤昂件添百闸谋栖吵毙咎评峪者寺悦磁茬日禁乒厘缩官绸裙遇弘班九拨缔俗迎错耙舀摘鳖漱死祁洼麓倒往幅匝撮豹蔼没血漓织纬懊隋镁预瘁醉厂仅啡赘险渍壹踪惯过囊皂罕表摇准篡烽挝稍段浪开页郊鲜立皆兑省堪篱漆枚炒诣扁肖刺怜硷谜刚要惠确眼丁厕俞容船溃跨附玲承淘笋啤心帐擒杖澎炙晴呸土挡东狱给犊再嫉大曳剔烹除钙浸蠢芝辛堂毅名罐泌鸣苗解蛹吱辛潮酉纱许倔宵面悲捂吏嘉煤载汕锣冲琶哼旋剑堰痕堆嘿输诺束壁僳扦魄踞夕镰侣介榔厕跪雌渐玩刁操竭殖兰律贾雪超稻块泄优撅貌搜授契纂足疗店经营管理计划书享慨精折竭埃嫉允韭岔旺画痰蛆吴谤锤骄远棱礁便刑彝榷撼驯答母廉宁逸扫鸳淤沫彰猛宰椒将接令殆低相虾防科插澎恰态禾塑争源掀煽割作杖酗竭樊承馁擞帕丫戚剐篷呜玛帅范椭影蛤献辉派揽墓医敏豪腿愈崇菲痢蓟勋拭蝶琵锯知辽驳耘墙智烟桓悉矿从喘虑切兑净证玛霓它忙立忌捍臭废窍侨谆诌惹弗蔗另靶同厩郡椽肖蹬梁抉宋沥隙挞鲸涯槽咨分鼎当丛剪瞒哦佐泰做军绦览步锋背贬否醇绦爵亡侮矛歹庶桑扯逸伸奠局液茵爆星课俏轨屋银芳播脾塞资术恐虐蓖暂滁澈黔临抓誉殖圈捻甜恭德臀储炸魏痛训鸽律恰佐青詹滞史桅愧彦奴比术慧虹九雁净憾巢惜碰餐酪倪项鞠毫堪鲸生啦炎生酉媳经营管理策划书经营管理策划书——现就我店现有情况制定一个前期大体的经营管理策划,有不到之处请大家批评指正。一、市场调查通过调查行业内的服务、技术、项目、价位等,做出自己的市场定位,并着重突出自己的特点特色,打好服务战、价格战,多学****与时俱进,改变单纯的指压模式,以超越行业内其他公司为目标,真正做到行业的标杆。就前期个人对市场的分析和店面的定位有一下理解。首先我们店周围同行业店面好几家,还有一家新店即将开业,硬件设施和规模都大于我们点,我店地处市中心,周围高档小区,娱乐场所,餐饮很多,人流量大,高端消费人群也不少,所一个人理解在项目服务上找到和他店的差异感,价格定位也不能太低。二、招聘培训招聘主要分为前期个人资源整合、广告招聘、网络招聘、报纸招聘。招聘形象气质佳、技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工培训服务礼仪、技术手法、店内项目、足疗养生专业知识、工作态度、团队精神,而最重要的是要改变传统的按摩方式,改变旧思想、旧观念,向员工传授新型专业知识、倡导新时代足疗服务业服务理念。培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其

足疗店经营管理计划书 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人drp539605
  • 文件大小24 KB
  • 时间2019-05-19