省电网公司备品备件集中储备模式的研究及实践.doc

省电网公司备品备件集中储备模式的研究及实践.doc省电网公司备品备件集中储备模式的研究及实践摘要:备品备件管理是物资管理的重要组成部分,也是确保电力企业安全、稳定生产运行的重要手段,如何制定科学合理的备品备件储备模式已是各电力企业物资管理的重点和难点。文章从省级电网公司目前备品备件管理中存在的主要问题出发进行分析,结合工作中的实践,提出省级集中管理备品备件储备管理模式,在保障电网安全稳定运行和物资可靠供应的同时,降低库存,达到物资使用效率最大化的目的,提高电力物资管理的质量。关键词:备品备件;物资管理;集中管理中图分类号:F253文献标识码:A Abstract:Asavitalconstituentpartofmaterialmanagement,,,theprovincialcentralizedmanagementmodelachievesthepurposeofmaterialuseefficiencymaximization,cuttinginventoryandimprovingthequalityofpowermaterialmanagement. Keywords:spareparts;materialmanagement;centralizedmanagement 1?力备品备件管理的现状随着近年来电力系统的日益发展,越来越多的电力设备投入生产运行,电力企业对备品备件管理也愈加重视,纷纷对企业内部的备品备件实施储备管理,初步解决了以往缺乏专业性管理、重复储备等问题。但是,传统的备品备件储备模式仍然普遍存在着一些共性问题。 。传统备品备件定额制定办法多为主管人员“拍脑袋”决定,没有充分考虑备件的使用寿命、磨损规律等因素,导致储备定额不科学、不合理,易造成备品备件存放时间过长、储存结构失衡等问题。 。电力企业各单位、各项目都设有备品备件储备,由于备品备件信息管理分散,缺乏信息化系统统一协调调度,无法实现各自资源的共享,易造成重复储备、占用大量资金等问题。 。通过供应商寄售库存模式进行管理,可以为企业减少一定的库存金额,同时也可以避免库存呆滞所产生的风险。但目前,还没有备品备件是这样管理的,而绝大部分标准化程度高的通用类备件是可以进行供应商寄售库存处理的。 2电力备品备件管理的优化