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医院委托管理及合作.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约3页举报非法文档有奖

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一、医院背景贯众国泰首先要了解医院目前基本状况,包括:地理位置、营业资质、经营范围、医院概况、赢利状况、人员配备、医疗器械配备、主要科室、管理机构、医保等。进行评估和审核。二、合作现状分析就目前同行竞争对手方面:1、竞争对手分析,了解竞争对手的数量、规模、效益、专业特色、人员优势、地理位置及职能等,一一做出充分分析和研究;2、了解我院的机会发展点具备哪些,如:有无医保、地理位置空间方便与否等;3、我院的威胁系数:如人才流失、设备老化、服务质量欠缺、交通便利程度、员工福利、稳定性及周边消费能力水平等。三、合作内容及方式1、合作内容根据综合分析结果,贯众国泰将以委托管理的合作模式,提供资金、管理营销团队对医院进行管理;合作内容包括:门诊、病房、医保;贯众国泰将提供以下服务:对现有场地、房间进行改造与提质;对现有设备进行升级与增补;引进新技术、开展新项目;提供人才交流通道;承担现有医院职工工资、奖金、社保。合作年限:协商、最低8年起2、合作方式贯众国泰可承担医院:整体管理及运营、人事方面、工资方面、耗材采购、设备维护及维修、收费管理及场地方面的管理及费用。(具体项目双方协商分配)3、财务分配方式根据贯众国泰承担的项目及服务的内容作出评估和利润分配。四、院方需配合及协助院方提供真实资料为贯众国泰提供足够的依据来分析和判断可行性计划书,同时还需要院方配合提供,财务类报表、人事档案、设备及采购清单、相关医疗类证件、及土地占地说明等。扣扣:一五八七五七一六五

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医院委托管理合同书

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