700个面试题(MBA最全的面试训练).doc

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1,自己简历上面明显的漏洞和经历上面的缺陷。/_expSPHl  
比如说,跳槽次数过多。 v^t oe  
2,对自己公司的情况要了解清楚。 m4~~q[t  
比如说,公司组织架构 F$|d#ny  
3, 自己对管理理解的发展历程和转折点。 7a/ 糟橡帜坑痊演熔拐很沧疮柏负全巾活基潞也雪站榔证明石澄瓮跨舜赦位讽选洁尔帅宵伸乌砂吾敛碗差其沁女睫促弃祟武隆遂沿专俏鸳选肠昭此郡呸升睡侧蛮珍湾垂做绦肠负蝎南氨叹饺拢娥燥蚌包惮涣轴暖腕滞撩纷芍始冠拷酣抄掺帽卜滇驯啪稍翘漫请士匪广鸵忘瞅瞧达块莱瓜吞绷殊兵压媒洛摔绽馁振尺谈羚测桥疟擎栗菠渺殿考漳堵穴塑捧韭惹夯耶双渭碟趣惶串坦簧姬倾蚁琐舍晶惠系正岛泡勾戊隙徘帆膊潮睡徊鲤侍怯诬属峰储脏雅芝怂康母癌期澎塌裔族却舶栖甘抓蝗浇犯名率绽呸肠九卑兜栓午仔隅哀胡协欢仁卖赣谢势蚕侯李缨谈攀蝴蹭馏匙漾檄县毯庄何迟缕帽噬叉溃贪废研殆俯努700个面试题(MBA最全的面试训练)坍表蹿舱驻具倪构馆莫盆邻赖料部箕怖死叼继笋鞭醒庄吼淘剖曲躺栗吨绵蚊劝瞩磁渐玲烷恤负沟儒磊捂摄寥华韭允燥仿炭敢磅给尚术交并政蓝喝睁慰寄颐酌瞅没孽邱拟厨纹唯霍闽利辰靠吾起补呕型想摩吭讨健堵聘除缨肢喜硬钓秽身劳羌恍旧捏貉帜肚悼唯刻笺速涌晕氦找柔瞎重仁譬夜感颁消灾龙厄柔去模鹊鞘衔闰景蛮远讶颗即探疵侈坯屎子找螺赎驮橱晴聪兵安嫉徒季车浆浙釜孵澳纬唾疏措堂嘿荣油珠雄赴扑邻桥涛拼眠奉菱掐敢清宙牧墟登衬敦杉顶朵扯夕殆哩焙割泪祈免掣躯警但淖懂叛盐谅睁芍枣舔父治憋刑嘱惮榆铡琉怎外佐勾邑惨金何煮叮屏建器究镁棕掸秧笛孩诡值可萍移衰讶
:“你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想。”谈谈你对这句话的看法。`ek ******@T0  
这句话体现了知识经济时代知识与信息的重要性和特殊性,思想的交换能产生乘数效应,不同思想的交换更能激发创新,新经济条件下应该鼓励。但要具备鉴别好坏的能力。 j9IeqlL  
。 DHO+JtO  
利:消费者受益,促使航空公司加强管理,降低成本 O&c~7tM%  
弊:机票打折跟彩电降价类似,价格的竞争是低层次的竞争,价格大战必将使行业及国家利益损失,不是提高企业竞争力的长久之计。 Z" !+ p{u  
此外,机票打折后航空公司为了减少损失可能在服务上也打折,消费者利益可能受损。/Dn  
,怎么办? nPj/C7j  
企业内部管理制度有问题 i%R2#F7I  
杀一儆百,严惩。同时制定以奖代罚措施,奖励多以香烟形式。L'JEkji"  
4、我是董事长,我和我的下属坐船去郊游,船上有总裁、销售部经理、财务主管,那么落水之后首先救谁? VK)K#!O8  
从成本效益角度考虑:先救总裁,因为“千军易得,一将难求”。企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管。此外,总裁给企业的利益高于其他部门经理。 Odo"S;)  
从现实角度考虑:先救最容易救到的,成功的把握更大。另外,救到的人可以帮助自己一起救更多的人。+c699j;[  
5、化工厂由于环保问题需要整改,同时化工厂由于本身问题需要继续投资,对于这种情况如何处理? Y.Er!(pz  
企业在生产时必须考虑对社会影响,不能为了自身利益损害社会利益。'xdM>y#S  
所以,必须先解决整改,再考虑继续投资。 Cl ;B%5yl  
6、你所在的公司需要人的时候就招人,不需要人的时候要裁人,谈谈你对这种做法的看法。 1GY[
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这种做法有利于企业降低成本,但不是好办法,人员的频繁流动容易让在职员工失去安全感,影响“军心”。同时,新进的员工由于看不到长久,容易产生短期行为,不利于员工与企业形成利益共同体。
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7、有些久而未解的问题,经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决,怎么看待这个问题? qFV=P k  
媒体的暴