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我国创业板上市公司的治理:实现家族制的重生——以首批创业板上市的28家公司为范例
关键词: 创业板上市公司/公司治理/家族制/改良
内容提要: 我国首批创业板上市的28家公司的治理结构呈现出家族化的特征,表现为股权高度集中于创业者群体,无法形成权力制约与均衡;公司主要经营管理权掌握在家族成员手中,管理层高度控制公司;家长式管理决策,公司治理中面临“亲情束缚”。据此,未来我国创业板上市公司完善治理结构时,应竭力“去家族化”,逐步改良股权结构,引入机构投资者;完善创业板上市公司内部治理结构;构建有效的退市制度,完善外部制约因素。


在法学领域中,公司治理结构(也称法人治理结构)是指公司作为一个独立的法人实体,为维护股东、公司债权人以及社会公共利益,保证公司正常有效地运营,以股权为基础建立起来的、由法律和公司章程规定的有关公司组织机构之间权力分配与制衡的制度体系。该体系是“投资者、经营决策者、监督者之间透过公司权力机关、经营决策机关、监督机关而形成各自独立、责任明确、相互制约的关系,并依法律、公司章程等规定予以制度化的统一机制”[1]。公司治理的本质特征是民主治理,利益的共享和多元化决定了公司民主治理的必要性。“如果说现行国家的政体结构是政治民主的产物,那么现行公司治理结构就是经济民主的产物。
”[2]我国创业板上市公司呈现出独特的治理结构,值得深入研究。
一、我国创业板上市公司的家族化治理
我国创业板市场自推出以来,广受投资者的追捧和社会的关注。以首批创业板上市的28家公司为例,以上市当天,即2009年12月30日收盘价计算,,,包括金亚科技、银江股份、亿纬锂能、探路者和南风股份在内的5家公司市盈率也超过100倍,[3]。尽管如此,在当日的交易中,平均市盈率已经高达57倍的28只新股依然受到场外游资和热衷炒新的资金的围追堵截。在创业板上市公司股票广受追捧的背后,这些公司独特的家族治理结构也引起非议。家族企业是企业创始者及其最亲密的合伙人(和家族)掌有大部分股权,他们与经理人员维持紧密的私人关系,且保留高阶层管理的主要决策权,特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员选拔方面的企业[4]。总体而言,这28家创业板上市公司呈现出显著的家族制企业的特征:
(一)股权高度集中于创业者群体,无法形成权力制约与均衡
股权结构是公司治理结构的重要组成部分,它对公司的经营激励、收购兼并、代理权竞争、监督等公司治理机制均有较大的影响,包括两方面的含义:一是公司的股份由哪些股东持有;二是各股东所持有的股份占公司总股份的比重大小。前者说明股份持有者的特性,后者说明股权集中或分散的程度。翻开首批创业板上市的28家公司的招股说明书,不难发现这28家创业板公司的股权结构极具创业色彩。在这28家公司中,有8家是
“夫妻店”、5家是“兄弟连”、2家是“父子兵”,老同事、老同学共同创业的公司有7家。由夫妻、兄弟、父子控股的公司中,最高的持股比例达到70%以上[5]。创业板首批上市的28家公司中,前十大股东中自然人股东居多,鲜有机构股东。华谊兄弟的“掌门人”为王忠军、王忠磊兄弟,本次发行前,%的股权,%的股权,%的股权;大禹节水的控股股东、%的股份,%的股份;另外,红日药业、探路者等公司的自然人股东中,也存在姐弟、连襟等亲属关系。“夫妻搭档”成为实际控制人的公司亦为数不少,如银江股份的实际控制人王辉、刘健夫妇,通过间接和直接方式,%的股份;亿纬锂能的实际控制人刘金成、骆锦红夫妇,%的股份;王新明、王红艳夫妇,%的股权;宝德股份实际控制人赵敏、邢连鲜夫妇,合计持有公司发行前78%的股权。%的股份,%的股权,为公司实际控制人;同时,,,上述4人合计持股比例为561889%。华测检测则是“上阵父子兵”,万里鹏、%。首批28家创业板公司中有22家的第一大股东持股比例超过30%[6]。这些数据反映出创业板首批28家公司上市后呈现出的新“一股独大”问题,给企业带来了巨大的经营与决策风险。
(二)公司经营管理权掌握在家族成员手中,管理层高度控制公司
我国国有控股上市公司由于“一股独大”的股权结构,导致了公司治理结构的不完善,产