创一流文化 建一流矿山.doc

创一流文化建一流矿山
党的十六届四中全会要求,提高党的执政能力。在一个企业中,作为执政能力的表现,就是提高企业效益、要提高效益,就要提高企业的生产力;要提高生产力,就要提高企业的科技含量;要提高科技含量,就要提高职工的科技水平;要提高职工的水平,就要提高职工的学习能力。总之,我们要在武钢程潮铁矿逐步提高党的执政能力,就是要提高党在企业文化中的主导作用,构建一流的企业文化,塑造终生学习的企业职工,打造学习型企业。创建学习型企业是形势发展的需要,是历史发展的必然选择。经济全球化的快速形成和科技进步的飞速发展,不仅国内企业与企业之间的竞争日趋激烈,而且外资企业凭借其雄厚的资金支持、技术实力和先进的管理经验,对国内企业形成了强大的竞争压力。但是,竞争是智慧和实力的较量,而智慧是知识积累的结果,是通过积累,发生裂变,上升到智慧,变为迎接挑战的战略和策略的实践过程。在智慧的推动下,企业逐步发展壮大,形成了自己的竞争力和独特优势,在市场上占据生存发展的空间。创建学习型企业是改革创新的需要。后人借助前人创造的经验和文化,通过去粗取精、去伪存真和古为今用、洋为中用,变得更聪明了,创造能力和创新能力更强了,这才会推陈出新,有所发明、有所发现、有所创造、有所前进,进而推动社会的向前发展。这是人类之所以能够极发展的过程。但是无论改革还是创新,都必须遵循否定之否定规律。而要否定自己固有的观念、想法和做法,就必须持续学习、终身学习、善于反思、超越自我。创建学习型企业是遵循规律的需要。能够紧密结合本单位、本部门,以及个人的思想和工作实际,在系统理论的指导下,大胆实践,及时总结,不断完善,逐步提高。同时还要看到,在正确理论指导下不断实践的过程,是一个发现规律、认识规律、遵循规律的过程。规律只能运用而不能创造。遵循规律就能够成功,违背规律就必然失败。因此,创建学习型企业的过程也是发现规律,认识规律、遵循规律的过程。是为了防止盲目蛮干,节约成本,提高效益的过程。是做大做强企业,为社会创造财富,为个人创造幸福的过程。联系实际,加快学习型企业的创建步伐逐渐提高企业生产力和效益。而创建学习型企业,则必须突出以下几个方面。首先,一定要与企业的实际工作相结合。在企业内部实行大工种制需要以学习型企业为基础。即让员工不仅熟悉一项业务,而且通过内部转岗轮训,使之熟练掌握两种以上的专业知识和技能,从而为企业减人增效创造条件。当然,员工收入、企业效益也成倍地增长。再则加强职工适应能力的煅练。市场经济瞬息万变,机会机遇稍纵即逝。要适应形势的发展变化,企业必须有很强的适应能力,同理,职工作为企业组成的单位,就必须具有很强的适应能力。所以应该持续准备、不断计划、即兴推行。目的是防止对看准了的事不敢及时作出决断,延误时机。还要加强自我创新能力的培养。我们的企业有两类情况;一类是反应型的;另一类是创造型的。反应型的企业,就是上级来检查了,赶紧忙乎一阵
,下级出了问题时,答应一声,平级发生了矛盾时,反应一下,生产上出了事故时,响应一下,检查团一走,事故一过,又恢复到原来的老样子上。充其量他只能维持现状,有的连现状也维持不了。我们要塑造创造型企业,就要培养职工自我创新能力,就要充分发动职工的积极性,让他们能够以主人翁的姿态处理工作中的一切问题。因此,对于善于想象创新的人,一定要鼓励他们大胆探索,并允许失败。我们要