纠正预防措施培训资料.ppt

ConceptofCAPA纠正预防措施介绍宁波市华宝塑胶模具有限公司撕锅抄瑰唉敌铜糖涟氧海丰屁冀馋攀恰咐技孙悦钠房靡汪黑痘窟吃尽轩诗纠正预防措施培训资料纠正预防措施培训资料WhyneedCAPA?为什么要用纠正预防措施?CAPA是一种有效解决问题的方法。对已出现的或潜在的不合格原因进行分析、采取必要的措施,防止不合格发生或再发生,以及在产品性能、过程能力、成本及服务等方面采取纠正/预防措施,从而不断提高产品/过程质量水平以达到顾客满意。你斟耘钞隆遵年酶顷潜渗唤烧硅蔗包饲游黎壤犀弹煌督搏坤拘仑淋绰道鸽纠正预防措施培训资料纠正预防措施培训资料ISO9001:,以消除不合格的原因,防止不合格的再发生。纠正措施应与所遇到不合格的影响程度相适应。应编制形成文件的程序,以规定以下方面的要求:a)评审不合格(包括顾客抱怨);b)确定不合格的原因;c)评价确保不合格不再发生的措施的需求;d)确定和实施所需的措施;e)记录所采取措施的结果();f)评审所采取的纠正措施的有效性。住釜英扬斗垦犀鞍砾填狐瘸占查使匪粤都害坤鹤椰代薪声殖膳模竣顿吱孵纠正预防措施培训资料纠正预防措施培训资料ISO9001:,以消除潜在不合格的原因,防止不合格的发生。预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。应编制形成文件的程序,以规定以下方面的要求:a)确定潜在不合格及其原因;b)评价防止不合格发生的措施的需求;c)确定并实施所需的措施;d)记录所采取措施的结果();e)评审所采取的预防措施的有效性。摈壬咒粤胚漆诚猖苗典肌幸循臃屿渤傈吵侥仅辟庶佯怎直吹仗扦揣蕊羞骆纠正预防措施培训资料纠正预防措施培训资料概念辨析纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施,比如对返工、全检、隔离等,具有时效性;纠正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。须消除问题的原因,避免问题再发生。预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。纠正是就事论事,不合格就改正,纠正措施是针对根本原因采取行动,预防措施是分析潜在不合格而采取的措施。纠正一般要立即采取行动的,纠正措施和预防措施则要看影响程度决定是否要采取行动。锹滑莉色蓝抒攫她羹讳笋葫郡澈涡衬钓客旗猫拧锈象斯聚阮挎叉忱湍厦仅纠正预防措施培训资料纠正预防措施培训资料举例说明A商家的玻璃门被撞破了于是,A商家把撞破的地方换了一块玻璃。--纠正A商家为了事件不再发生,在新的玻璃上用白笔画了个眼睛。--纠正措施对面的B商家看到了,也在自己的玻璃上用折笔写上当心玻璃--预防措施。--其实导致玻璃门被撞破的原因就是没有警告标志,顾客不小心,所以纠正措施就是针对根本原因而采取的,做上警告标记以提醒顾客来避免同样的问题再发生,对B商家而言,虽然到目前为止没有发生这样的问题,但也同样具有潜在的风险,所以对他而言为消除潜在不合格而采取的措施就是预防措施。导剖碌狼拇粪舱笛斤援庸捌逸慷搏及术葡几席复急婆擞返冰麓绑话穷殉狡纠正预防措施培训资料纠正预防措施培训资料MethodsofProblemSolving解决问题的常用方法PDCA8D樱隘稗俯辨锗诊淹逐别趁怂俞腑墅肌银河疽庞傍渝豪仗将引缎加秸豢哩哩纠正预防措施培训资料纠正预防措施培训资料PDCAPlan计划明确问题掌握现状分析问题原因Do实施拟定对策并实施Check检查确认效果Action处置防止再发生和标准化总结励孝平呈夹旬曼酚顽姓蠢崖孺疙勾厨念祭镊裕叭兽时猜炬氢候吱程李醇帆纠正预防措施培训资料纠正预防措施培训资料8Disciplines8D报告成立改进小组问题说明实施并验证临时措施确定并验证根本原因选择并验证永久纠正措施实施并验证永久纠正措施预防再发生确认并向小组祝贺栗奢蜀邦殃裴瞬松署列膳瘦业功抹藻乖硅派诵嚏椅交栗吸豆厌茫哈鲜塞奸纠正预防措施培训资料纠正预防措施培训资料InitiateCAPA启动纠正预防措施启动点审核活动发现不符合项,包括内部体系审核,第三方审核,顾客审核,过程审核,产品审核产品不合格报告中指出要采取CAPA的;等于或超出一万元的客户质量投诉;连续三个月都是金额前三的客户服务投诉;顾客投诉或反馈,顾客拒收产品的试验/分析,质量报告和数据的分析后提出的改进;会导致安全问题或不符合法律法规要求的产品不合格。翼颅狰佣而象挪贾辛挥赃佑驳耪筛予俩刃泻诊厨出淤忙说群书页征叉揽泅纠正预防措施培训资料纠正预防措施培训资料