纺织服装企业的供应链管理研究.doc

毕业论文2015届纺织服装企业的供应链管理研究学生姓名章益飞学号11062144院系经济与管理学院专业工商管理专业指导教师孟万化完成日期2015年5月纺织服装企业的供应链管理研究摘要纺织服装行业在经济的全球化的背景下竞争反常剧烈,整体的需求变化很大,及时性强,所有纺织品和服装供应链的定制线程包括许多环节,供应链相对较长且存在许多不确定因素,所以使供应链开展要求很高。在激烈的市场条件下,纺织服装企业在用简单的管理已经不能满足企业的发展,企业的库存问题相对严重,在这种情况下,运用供应链管理就必不可少。本文主要尝试供应链管理思想,提出纺织服装行业运用供应链管理的研究。关键词纺织服装企业;供应链;petitionabnormalviolent,changesinthedemandfortextileandgarment,timelinessstrong,alltextileandapparelsupplychaincustomthreadswhichincludesmanylinks,supplychainisrelativelylongandtherearemanyuncertainfactors,sothesupplychaindevelopmentrequirementofveryhigh. petitivemarket,textileandgarmententerprisesinwithsimplemanagementhasbeenunabletomeettheenterprisedevelopment,theinventoryproblemofanenterpriserelativelyserious,inthiscase,usingsupplychainmanagementisessential. Thisarticletriesto putforward thethoughtofsupplychainmanagement, supplychainmanagementof the ; supplychain; supplychainmanagement目录中文摘要 I英文摘要 II1、供应链管理的理论基础 42、纺织服装企业的现状 63、纺织服装企业供应链管理存在问题 ,环境保护管理薄弱 ,供应链管理意识不足 ,供应链成本过高 84、纺织服装企业供应链管理有效途径 ,实施绿色供应链管理 ,树立供应链管理意识 ,提升企业核心竞争力 105、结论 10参考文献 11致谢 、销售方式传送到顾客的步骤。后来供应链观点向外部扩展,供应链是供应商、生产厂商、销售商、运输企业组成的整个链。强调供应链的外部因素。在2001年发布的《物流术语》对供应链解释是:在生产和运行中,商品或者服务到最后的消费者手中所有关联的企业,构成的网链关系。网链结构在供应链中逐渐重视起来。归纳上述结论可以得出供应链观念是环绕核心企业,经过对消息流、物流、资金流的操控,从原材料采购到完成最终产品,把商品经过网络给到顾客手中,供应商,制造商,零售商,消费者最后形成一个整体网络结构和形式。供应链是很广泛的企业结构模型,包括所有节点企业的加入,彼此形成信息影响,促进企业有序推进管理系统。网络中一个节点代表一个企业,节点与节点有供需关系,需求信息和资源共享之间,然后完成优势互补,提高整体效率。,供应链的特征也比较显著,具体表现在以下四个方面:复杂性。供应链各个节点上的企业构成有差别,企业有许多不同类型企业,可能还有国企或者跨过公司组成,所以相对较复杂。动态性。企业战略变革使供应链管理需要改变供求关系,使供应链会有一定的改变。(3)需求导向。供应链的形成、运行,都是依赖用户的需求,需求拉动供应链的运作。(4)交叉性。首先每一个供应链上企业可以是不同供应链上企业,因而供应链交叉运行;其次每个产品由多个供应链组成,有管理难度。另外供应链还具备物流、信息流和资金流三种表现形式。:、信息流、资