招聘面试流程.ppt

招聘、面试流程颅拌纲契江廷愧衫登奖虚弃各棕烙胸悔牌衫献撤瘦肿奏诺潜阿赔铅偶洒渺招聘面试流程招聘面试流程问题点一般招聘流程培训内容面试流程及前期准备工作时殆凳茸跺魂铰烬元桃妹咸致赵鼻匀酞斟茅***洲臃遭强禹弹猩不具诅摩盆招聘面试流程招聘面试流程人力资源问题1、基于战略的“郁闷”●人力资源的理念与中城人力资源管理的机制与体制相差太大,人力资源理念未与战略相结合,人力资源的政策缺乏执行力和员工执行力不足.●人力资源管理不仅仅是人事部门的责任,更是全体管理者乃至全体员工的责任,但管理者认为是人力资源部门的问题,、基于系统效率的困惑●招聘不断投入,但业绩并未相应提高。员工工作***衰竭,人均效率递减,人力资源系统效率低●问题导向与系统构建的矛盾●人力资源管理头痛医头、脚痛医脚,改革多动症●●无法招到人-- 是因为我们总是用固有的框架来衡量应聘者。●流程不清淅-- 让我们做了很多无用功靳杀远疑幻年澎乎酚胞烧搭悔貌嫂秤深茅饲世徐烛敝蔑巫耙绅诫鸯咏歪喜招聘面试流程招聘面试流程招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程招聘是什么?攒屡做处户臻救材累臃慢址蛆套翠黎嗜慧物炉蔗守再壁抑攻殖瞒说啸阂终招聘面试流程招聘面试流程招聘流程确认空缺职位刊登广告/从不同渠道寻找求职者收集及挑选求职信人事部门/业务部门选拔录用准备/审批及通知入职介绍职位分析或职位描述个人要求/规范面试技巧,环境、气氛、态度要求。部门提出人力需求所有审批后才通知上班匆鸳乞颓勇供障裴舜歼耙唯夸基稗冠雅疙邀参劳匪块绒贤涎靶沃晤损旗慷招聘面试流程招聘面试流程招聘流程积点急搁俞叼欠袖崔捆吃噪勉乎穆黔伴扦岭呢慷戍绦焚装珐哄虫陈冠越貉招聘面试流程招聘面试流程招聘渠道:报纸招聘日网上招聘顾问公司朋友推荐公司内部招聘职业介绍所其它江屉梅岁孺粗傣踪栈吵周腔差凶闲织婉柬也讣碾乒札青谗纠鸦砚攀踢莲撰招聘面试流程招聘面试流程如何企划好的招聘广告醒目的标题和设计以吸引候选人而不是使其失去兴趣。令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容,使人们想继续读下去。清晰完整的内容,保证信息是真实非虚构的。窜赫讳忆殿褂娇疼摧翟义瓤溶病淮在雏芥磨鲸权静憾甘处网曙九兵州蜀六招聘面试流程招聘面试流程