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三定实施方案.doc

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莂羀芇蒅螄薄衿衿蝿羃薅膄袀莈袅附件:薁薇罿蚅芁薇袅聿芆肂螅蚂芁螁袂重庆万州港电公司“三定”实施方案螁荿蒇螄肃莆衿腿肈膂袄蒄蚂薅莂(试行稿)袁袇腿羄袅肅芃荿袀膂肄羂肃薀蒈为实现集团公司“一二三五”发展战略目标,推进港电公司“专业化、集约化、扁平化”的创一流目标,根据《神华集团公司发电厂(燃煤)组织机构、管理定编及岗位定员标准(征求意见稿)》和《神华神东电力有限责任公司发电单位“三定”工作指导意见》及港电公司实际情况,初步拟定港电公司“三定”实施方案,具体内容如下:肁虿薇膄莃膈羈螂蒇节芄螃芀羆羆一、指导思想芀芆艿莄膄袇羅羂艿莂莄莁蚁薃芄紧紧围绕集团公司“一二三五”发展战略目标,实现港电公司“创一流”的工作目标,坚持精干高效、合理实用、成本最低、业务不漏、效益最大的指导思想,严格控制港电公司的“定编、定岗、定员”。蒀肈肀蒃螂蚅肈膂螇蒂袇膃肁莇袁二、基本原则薀袀蒈羇薄蒄蒃节莅薂螃蚁蒂莂膈坚持精干高效、效率优先原则蒅肄膀袃袇蒇膈芇袂蚂羃芈蕿螈羇坚持结构扁平化、职能综合化原则蚅袅蚈羃虿芆膅莇蚄螁肃肀羀膁莃坚持因事设岗、人岗匹配原则袅蒃莀膂***肅芈薇膂肅节薈莁腿芁三、组织机构设置羅芅袈莂罿肈蚃螇羄膅蒂莀螂膄罿港电公司运营期设置8个职能部门,其中5个职能管理部门:行政管理部、经营财务部、党群工作部、安全监察部、生产技术部,3个生产部门:设备维护部、发电运行部、港务管理部,具体部门定位及岗位职责如下:膄螃薀薂螁袇莈袆螅芅薂袇膃芆螅(一)行政管理部蚈薄羈蚂芈薆莄肆莃莅螂虿莀羃螅部门定位:螈膂虿袁肀莄蒈芆膅莅羁

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