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超级店长培训教程.pptx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约84页举报非法文档有奖

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1,21超级店长培训教程2店长=管理者管理技能专业技能自我认知管理的基本概念有效沟通目标管理激励运营能力商品规划仓库管理销售分析促销管理晨会、:门店管理者的角色分析认知决策管理执行老板、店长店长店长、导购门店管理的三层面5一:门店管理者的角色分析认知——管理者角色转变6员工图1:店长——位于几种关系的中心,与下面部分都有联系,是高级管理层与员工之间的联系纽带店长高级管理层公司一:门店管理者的角色分析认知7一:门店管理者的角色分析认知——店长的六角色店长的工作原则:“个人影响力”原则“执行、执行、再执行”原则“一手抓业务,一手抓管理”原则我是谁团队领袖骨干成员教练或培训导师运营者规划者沟通者8一:门店管理者的角色分析认知——店长的职能店长的职责计划组织协调控制激励培训9一:门店管理者的角色分析认知——店长的心态与意识用“老板心态”承担起你的责任“打工心态”害死人,“老板心态”成就梦想敢于承担责任,不要争辩用“弱势心态”平和自己为什么你的抱怨总是那么多?为什么你总是那么急躁?10管理的基本概念

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