物流部门各岗位定量考核指标（Word表格）.doc

蚇物流部门各岗位定量考核指标莃岗位名称蒂考核方向芇主要指标蒄指标计算公式蒂数据提供羂计算标准羈目标值蒆N袄实际值莁M螈达标率薇F%羃得分螀权重蒈加权分莄最终考核分莅外协部经理芀采购质量艿外协件批次质量合格率莆检验合格批次*100%蒃总采购批次虿质管部罿每1%为蒇1分薂95%莂虿芅羄25螂蒀膁外购件不合格率羆(逆指标)莇外购件不合格数*100%莅外购件总数蚁仓库蚆每1%为膅1分薃A类1%肀莇芆蚂葿15***B类1%C类2%外协件不合格率(逆指标)外协件不合格数*100%外协件总数质管部每1%为1分2%15采购效率准时到货率准时到货批次*100%总采购批次仓库每1%为1分90%10不准确到货次数(数量、品种、规格、型号)(逆指标)仓库每1%为1分1次/月25采购成本采购费用率(逆指标)实际采购费用*100%采购总额财务部每1%为1分10外协员采购质量外协件批次质量合格率检验合格批次*100%总采购批次质管部每1%为1分95%25外购件不合格率(逆指标)外购件不合格数*100%外购件总数仓库每1%为1分A类1%15B类1%C类2%外协件不合格率(逆指标)外购件不合格数*100%外协件总数质管部每1%为1分2%15采购效率准时到货率准时到货批次*100%总采购批次仓库每1%为1分90%10不准确到货次数(数量、品种、规格、型号)(逆指标)仓库每1%为1分1次/月25采购成本采购费用率(逆指标)实际采购费用*100%采购总额财务部每1%为1分10采购员采购质量外协件批次质量合格率检验合格批次*100%总采购批次质管部每1%为1分95%25外购件不合格率外购件不合格数*100%仓库每1%为A类1%15莃岗位名称蒂考核方向芇主要指标蒄指标计算公式蒂数据提供羂计算标准羈目标值蒆N袄实际值莁M螈达标率薇F%羃得分螀权重蒈加权分莄最终考核分莅外协部经理芀采购质量艿外协件批次质量合格率莆检验合格批次*100%蒃总采购批次虿质管部罿每1%为蒇1分薂95%莂虿芅羄25螂蒀膁外购件不合格率羆(逆指标)莇外购件不合格数*100%莅外购件总数蚁仓库蚆每1%为膅1分薃A类1%肀莇芆蚂葿15***B类1%C类2%外协件不合格率(逆指标)外协件不合格数*100%外协件总数质管部每1%为1分2%15采购效率准时到货率准时到货批次*100%总采购批次仓库每1%为1分90%10不准确到货次数(数量、品种、规格、型号)(逆指标)仓库每1%为1分1次/月25采购成本采购费用率(逆指标)实际采购费用*100%采购总额财务部每1%为1分10外协员采购质量外协件批次质量合格率检验合格批次*100%总采购批次质管部每1%为1分95%25外购件不合格率(逆指标)外购件不合格数*100%外购件总数仓库每1%为1分A类1%15B类1%C类2%外协件不合格率(逆指标)外购件不合格数*100%外协件总数质管部每1%为1分2%15采购效率准时到货率准时到货批次*100%总采购批次仓库每1%为1分90%10不准确到货次数(数量、品种、规格、型号)(逆指标)仓库每1%为1分1次/月25采购成本采购费用率(逆指标)实际采购费用*100%采购总额财务部每1%为1分10采购员采购质量外协件批次质量合格率检验合格批次*100%总采购批次质管部每1%为1分95%25外购件不合格率外购件不合格数*100%仓库每1%为A类1%15(逆指标)外