通风队班组长管理办法及实施细则.doc

通风队班组长管理办法及实施细则班组是企业的细胞,是企业最小的生产和工作单位,是企业各项工作的落脚点;班组单位虽小,是企业安全生产的重要基础。班组长是班组的组织管理者,又是生产者。其工作职能和自身素质直接影响着整个班组的工作质量和安全基础。选好、用好班组长,是大力推进煤矿班组建设的重要环节和前提条件。为培养了一大批扎根矿山、埋头苦干、勤于学****善于管理的优秀班组长,是落实岗位安全责任、强化现场管理的关键环节,是煤矿企业实现长治久安的重要举措,特制定本办法。班组长的任职条件班组长任职必须具备以下基本条件:1、原则上具有高中以上文化程度(中专、大专、本科学历优先);2、从事本岗位工作三年以上;3、熟悉掌握本行业、本岗位的安全规程、操作规程、作业规程,具有较高的本岗位职业技能;4、政治素质好、道德修养好,工作责任心强,有较高的群众威信和一定的组织领导能力。第二章班组长的选拔与任免第二条班组长的选拔,可以采取两种方式,一种是组织任命;一种是由民主选举产生。第三条由组织任命的班组长产生的程序:1、由区队行政负责人提名;2、党支部进行考察;3、考察合格后,区队负责人在班前会上宣布;4、报人资部门备案。第四条民主选举班组长产生的程序1、由本人自荐或他人推荐;2、由区队党支部对初步候选人进行考察;3、考察合格后,区队党政班子会议研究确定候选人;4、多个候选人的,可通过竞岗演讲、业务考试等方法,进一步了解候选人的能力和水平;5、由班组成员以无记名投票方式选举产生班组长;6、新当选的班组长要予以公示,公示结束后,向当选的班组长颁发聘书,并报人资部门备案。第五条班组长免职的程序1、班组长在日常工作中出现严重违章指挥、违纪、工作失误造成责任事故或完不成生产任务时;2、经年度考评不合格的;3、经区队党政班子研究,由行政负责人在班前会上宣布解聘,同时报本单位人资部门备案。第六条班组长任期一般为1年,届满考核胜任者可继续连任。第七条班组长的提任。今后区队的班组长原则上从班组优秀员工中提任。第三章班组长的职责第八条班组单位虽小却事关大局,是贯彻落实上级的指示、指令、安排,在保证人身安全、企业财产不受损失的前提下,完成上级交给的各项工作任务。第九条根据实际情况和工作需要,按照权责对等的原则,班组长的职责如下:1、安全管理职责。班组长作为班组安全生产的第一责任人,要贯彻党的安全生产方针,严格执行国家的安全法律法规、规程、规定和文件;严格执行企业内部的各项安全管理制度、安全技术措施;认真落实各项安全责任制,开展班前会教育,安排工作交代安全措施;对工作现场的人、设备、环境的安全隐患及时排查整改;开展各种技能培训活动,提高员工队伍素质;杜绝班组成员的违规行为和各类事故。2、生产(工作)管理职责。班组长要领导本班组成员牢固树立精细、高效、规范、文明的生产理念,认真落实本班组的生产(工作)任务,做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化,组织和带领班组成员保质保量的完成区队领导下达的各项任务。3、质量管理职责。班组长领导本班组成员全面抓好质量管理,实施规范操作;认真组织开展群众性质量监督活动;保证质量管理工作正常有序运行和持续改进,全面提高工作质量、工程质量。4、团队建设、技术革新(改造)、绩效考评、基础管理等方面的职责。班组长领导本班组搞好团队建设、民主管