2013.人力资源管理师(四级)多选40题练习2.doc

2012年人力资源管理师(四级)多选40题练****2
总分:100分及格:60分考试时间:60分
(本大题共40小题,,共100分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。
(1)组织帮助员工实现其发展目标,要让员工了解( ),创造条件让员工进行自我评价。
A. 企业发展方向
B. 人力资源规划
C. 岗位任职资格
D. 岗位设置状况
E. 员工发展政策
(2)考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果,也涉及到员工当前和长远的利益,需从以下几方面做好考评的组织实施工作( )。
A. 提高考评结果的权威性
B. 提高绩效考评的准确性
C. 保证绩效考评的公平性
D. 保证信息及时传达
E. 保证绩效考评的平等性
(3)考评的效标的类型有( )。
A. 特征性效标
B. 行为性效标
C. 结果性效标
D. 态度性效标
E. 能力性效标
(4)绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有( )。
A. 水平比较法
B. 成对比较法
C. 横向比较法
D. 目标比较法
E. 强制分布法
(5)贯彻绩效管理制度必须获得( )。
A. 劳动行政部门的认可
B. 客户代表的审议通过
C. 一般员工的理解和认同
D. 中层管理人员的全心投入
E. 企业高层领导的全面支持
(6)工作地组织应抓好以下哪些方面的工作( )。
A. 合理的装备和布置工作地
B. 合理调配工作地的资金
C. 保持工作地的工作秩序
D. 组织好工作地的供应服务工作
E. 保持工作地的良好环境
(7)企业在制定员工发展规划,确定培养目标时应开展的培训主要包括( )。
A. 技能完善性培训
B. 技能提高性培训
C. 前瞻性培训
D. 综合素质培训
E. 周知性和特知性培训
(8)在与员工进行沟通时,应注意的问题有( )
A. 文字要具有可读性、简明扼要
B. 可借助专家,相关团体进行沟通
C. 可恰当运用图像进行形象化的展示
D. 注意在信息沟通中建立相互信任的氛围
E. 注意沟通语言、符号的适应性与准确性
(9)宽泛式薪酬等级的特点有( )
A. 薪酬等级多
B. 呈金字塔形
C. 薪酬等级少
D. 呈平行型
E. 薪酬水平既可随纵向发展而提高
(10)工作分析方法的选择一般根据具体的目的和实际情况,有针对性选择一种或几种,那么,其主要的选择依据是( )。
A. 根据目标进行选择
B. 根据实际条件进行选择
C. 根据员工的素质与管理者的能力与偏好进行选择
D. 根据岗位的特点进行选择
E. 根据实际条件进行选择
(11)企业进行薪酬管理的目的是( )
A. 合理控制人工成本
B. 吸引人才
C. 激励员工
D. 获取更大效益
E. 留住人才
(12)下面因素中决定一个人地位的有( )。
A. 教育程度
B. 职位
C. 人的能力
D. 人的收入、资历
E. 人的年龄
(13)下面关于硬性分配法的叙述不正确的有( )
A. 它假设员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布
B. 它可以避免传统考评中大多数良好情况的发生
C. 如果员工的能力呈偏态分布,考评的效度与信度会更好
D. 它不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息
E. 它只能把员工分为有限的几类,难以具体比较员工差别
(14)一个诚实守信的人该做到( )。
A. 顾及各方面的关系
B. 正确对待利益问题
C. 树立进取精神和事业意识
D. 培训高尚的人格
(15)劳动生产率的产品数量计算的指标体系有( )
A. 实物指标
B. 变换指标
C. 劳动消耗指标
D. 价值指标
E. 工时消耗指标
(16)一般来说,人员录用决策的策略主要有( )。
A. 多重淘汰式
B. 补偿式
C. 择优录用式
D. 比较录用式
E. 结合式
(17)招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括( )。
A. 招聘总成本效用分析
B. 招聘成本效用分析
C. 人员选拔成本效用分析
D. 人员录用成本效用分析
E. 招聘总结成本效用分析
(18)工作岗位分析的作用有( )。
A. 为员工的考核、晋升提供了依据
B. 为选拔、任用合格的员工奠定了基础
C. 是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
D. 为建立较为公平合理的工资制度准备了条件
E. 是制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提
(19)特征性效标不包括( )。
A. 沟通能力
B. 关键事件法
C. 可靠度
D. 领导技巧