第一次工地例会会议纪要.doc

第一次工地例会会议纪要会议时间:2017年5月3日14:30会议地点:连云新城建管办五楼会议室参加单位及人员:详见会议签到单会议主持:范杰会议内容:建设单位发言:<一>、宣布业主驻现场代表及分工:1、范杰负责外事协调<二>、介绍各参见单位:1、监理单位是连云港建明达建设监理有限公司,本工程项目总监是崔保华。2、<三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权:1、本项目总监是崔保华;2、总监理工程师拥有以下权利:(1)选择工程总承包人的建议权;(2)选择工程分包人的认可权;(3)对工程建设有关事项向委托人的建议权;(4)工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;(5)事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;(6)工程上使用的材料和施工质量的检验权,安全监管;(7)工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;(8)在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复合确认权与否决权;(9)工程监理规范确定的监理单位的其他权利。<四>、相关注意事项涉及到的变更内容必须经过建设单位、监理单位、施工单位共同签字确认;认真熟悉图纸,做好图纸会审、交底前的准备工作;年前至少将灌注桩工程完成,预计明年7月底之前完工;高度重视旧楼的拆除工作,拆除过程保留影像资料,务必保证周围安全,防止扬尘、控制噪声;施工单位要有熟悉电脑的专职资料员,施工人员必须配备齐全,抓紧上报施工方案、施工总进度计划表等;尽快确定检测单位,签订好检测协议(含桩检测项目);安全工作是重中之重,监理人员必须抓好安全管理工作;二周组织一次工地例会。二、监理单位发言:本工程工期时间紧,抢工期过程中务必保证施工安全及施工